company:telefonica

  • Orange’s Sea Cable Repair Fleet Looks Beyond Investment Boom
    https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-05-24/orange-s-sea-cable-repair-fleet-looks-beyond-investment-boom


    The Pierre de Fermat ship
    Source : Orange SA

    • Phone carrier assessing opportunities in offshore wind sector
    • France sees strategic interest in marine cable expertise

    For decades, ships owned by French phone carrier Orange SA have traveled the world’s oceans, installing and fixing the undersea cables that carry internet traffic from one continent to another.

    The fleet of six run by Orange Marine is now looking to diversify, even with the biggest investment boom for the infrastructure since the 1990s. Instead of creating more business, the new high-capacity lines being financed by the tech giants are expected to put older cables out of service, meaning less work for the seaborne repairmen.

    One cable that started up last year highlights the issue. The line, running from the U.S. state of Virginia to Sopelana, Spain, accounts for half the capacity of the dozen or so trans-Atlantic cables. Known as Marea, the 6,600-kilometer (4,101-mile) link owned by Facebook Inc., Microsoft Corp. and Telefonica SA’s Telxius offers the fastest data transmission speeds in the world.

    Jean-Luc Vuillemin, who oversees Orange Marine, sees potential opportunities in servicing offshore wind turbines, he said in an interview on the Pierre de Fermat, a 100-meter ship named after the 17th-century mathematician and docked at the Brest port in northwest France.

    The ecosystem is pretty favorable right now but this may change in the future,” Vuillemin said. “You need to diversify when the business is in order, so we’re thinking about the next steps.

    Orange Marine is a small yet profitable business for France’s dominant phone carrier, generating about 100 million euros ($112 million) of annual sales out of Orange’s roughly 41 billion euros of revenue. But it’s considered a strategic asset by the company, whose largest shareholder is the French state.

    Being able to quickly repair cables can be crucial in an emergency, as Algeria experienced in 2015 when a link between Annaba in the country’s northeast and Marseille in southern France was cut by an anchor, disrupting internet service in the North African nation for almost a week.

    Together, Orange Marine and its France-based competitor at Nokia Oyj, Alcatel Submarine Networks, own about one-quarter of the 40 or so ships focused on subsea cables globally, Vuillemin said.

    Our Western economies are increasingly dependent on these subsea cables. Orange Marine provides strategic autonomy. It’s a matter of sovereignty,” he said.

  • Pourquoi Nokia ne veut plus lâcher Alcatel Submarine Networks
    https://www.latribune.fr/technos-medias/telecoms/pourquoi-nokia-ne-veut-plus-lacher-alcatel-submarine-networks-817297.html

    Suite à des évolutions technologiques et économiques, le géant finlandais des équipements télécoms ne veut plus se séparer du champion français des câbles sous-marins. Mais en face, la France veut toujours conserver cette société, à l’activité éminemment stratégique, dans son giron. Voilà pourquoi des discussions ont débuté entre l’opérateur historique Orange, BPIFrance et Nokia pour trouver un moyen de diversifier l’actionnariat d’ASN et d’assurer son avenir industriel.

    Pas question, désormais, de lâcher cette pépite ! Aujourd’hui, Nokia n’est plus disposé à vendre Alcatel Submarine Networks (ASN), un des leaders mondiaux des câbles sous-marins qu’il a récupéré en 2015, lors de son rachat d’Alcatel. Signe que le vent a tourné : au mois de janvier, La Tribune a indiqué que le géant finlandais des télécoms songeait à garder ASN sous sa coupe. Alors qu’à ce moment-là, Nokia négociait sa vente au petit équipementier français Ekinops (accompagné par BPIFrance et le fonds Aleph Capital). Trois mois plus tard, en avril, les négociations ont fini par capoter. Au grand dam de l’Etat français, qui dispose d’un droit de regard sur la vente d’ASN, et souhaite le renforcer à l’avenir. Et pour cause : les câbles sous-marins, où transitent 99% des communications intercontinentales, sont vitaux pour l’économie. Au cœur de l’Internet mondial, cette activité est aussi très sensible, et figure dans le collimateur des militaires et des espions.

    Récemment, Rajeev Suri, le PDG de Nokia, a confirmé qu’il voulait conserver ASN. Lors de la présentation des résultats trimestriels du groupe, le 25 avril, il a justifié cette position nouvelle par des changements sur le marché des équipements de réseaux optiques. Toutefois, il a dit « comprendre » que le gouvernement français ne veuille pas qu’ASN demeure à 100% sous la coupe de Nokia et appelle à un partage de son actionnariat. Pourquoi ? Tout simplement pour sécuriser une activité considérée comme souveraine pour la France.

    Mais pourquoi diable Nokia a-t-il changé son fusil d’épaule ? Selon deux sources proches du dossier, c’est la convergence technologique et économique entre les câbles sous-marins et les câbles terrestres qui explique ce revirement. Jusqu’à il y a peu, le marché des câbles sous-marins n’intéressait que des consortiums d’opérateurs. Comme ces infrastructures coûtent jusqu’à plusieurs centaines de millions d’euros, les Orange, Deutsche Telekom ou Telefonica commandaient leurs câbles ensemble, et en partageaient la propriété et la capacité. Mais l’arrivée des géants américains du Net (les GAFA Google, Amazon, Facebook et Amazon) a changé la donne.

    Ces acteurs aux poches profondes ont une problématique différente des opérateurs : ils veulent de plus en plus disposer de leurs propres câbles pour relier directement leurs data centers à travers le globe. Outre les câbles sous-marins, ils ont également besoin de câbles terrestres pour assurer la liaison avec leurs centres de données. Autrement dit, pour relier deux data centers enfoncés dans les terres entre les Etats-Unis et l’Europe, un acteur comme Google aura besoin d’un câble sous-marin transatlantique, certes, mais aussi de deux câbles terrestres sur chaque continent. « On comprend, dès lors la logique à considérer les problématiques maritime et terrestre dans leur ensemble », nous dit une source.

  • Warning: for Windows systems: important spread of #WannaCry (#Wcry) ransomware

    http://thehackernews.com/2017/05/wannacry-ransomware-unlock.html?m=1
    https://arstechnica.com/security/2017/05/an-nsa-derived-ransomware-worm-is-shutting-down-computers-worldwide

    The malware/worm is causing disruptions at banks, hospitals, telecommunications services, train stations, and other mission-critical organisations in multiple countries, including the UK, Spain, Germany, and Turkey. Telefonica, FedEx, and the UK government’s National Health Service (NHS) have been hit. Operations were cancelled, x-rays, test results and patient records became unavailable and phones did not work.

    The ransomware completely encrypts all your files and render them unusable. They ask you to pay some money to get the decryption key. ($300 to $600 worth in bitcoins). Paying does not guarantee you will get a decryption key though.

    The malware spreads through social engineering e-mails.
    Be careful with any attachments you receive from unknown sources (and even known sources). Make sure the files are sent intentionally.
    Watch out for .pdf or .hta files, or links received via e-mail that point to .pdf or .hta files.

    More than 45.000 computers worldwide have already been infected, but there appears to be a kill switch, i.e. a way to stop its spreading.
    As one of the first operations, the malware tries to connect to the website www.iuqerfsodp9ifjaposdfjhgosurijfaewrwergwea.com. It doesn’t actually download anything there, just tries to connect. If the connection succeeds, the program terminates.

    This can be seen as a kind of kill switch provision, or perhaps it had some particular reason. Whichever it is, the domain has now been sinkholed and the host in question now resolves to an IP address that hosts a website. Therefore, nothing will happen on any new systems that runs the malware. This will of course not help anyone already infected.

    Microsoft has released a patch to block the malware on Windows machines:

    MS17-010
    https://technet.microsoft.com/en-us/library/security/ms17-010.aspx

    It is important to apply the patch because other variants of the malware can exploit the same vulnerability and/or use a different domain name check.

    Nice technical analysis of the worm:

    https://blog.malwarebytes.com/threat-analysis/2017/05/the-worm-that-spreads-wanacrypt0r

    And more technical info about the worm itself: (careful)

    https://gist.github.com/rain-1/989428fa5504f378b993ee6efbc0b168

    typedef struct _wc_file_t {
    char     sig[WC_SIG_LEN]     // 64 bit signature WANACRY!
    uint32_t keylen;             // length of encrypted key
    uint8_t  key[WC_ENCKEY_LEN]; // AES key encrypted with RSA
    uint32_t unknown;            // usually 3 or 4, unknown
    uint64_t datalen;            // length of file before encryption, obtained from GetFileSizeEx
    uint8_t *data;               // Ciphertext Encrypted data using AES-128 in CBC mode
    } wc_file_t;
    

    #malware #worm #ransomware #NSA #Shadow_Broker #EternalBlue

    • la fin :

      Today, however, there are six expensive networks (HiNet, Korea Telecom, Optus, Telecom Argentina, Telefonica, Telstra) that are more than an order of magnitude more expensive than other bandwidth providers around the globe and refuse to discuss local peering relationships. To give you a sense, these six networks represent less than 6% of the traffic but nearly 50% of our bandwidth costs.
      While we’ve tried to engage all these providers to reduce their extremely high costs and ensure that even our Free customers can be served across their networks, we’ve hit an impasse. To that end, unfortunately, we’ve made the decision that the only thing that will change these providers’ pricing is to make it clear how out of step they are with the rest of the world. To demonstrate this, we’ve moved our Free customers off these six transit providers. Free customers will still be accessible across our network and served from another regional cache with more reasonable bandwidth pricing.
      Ironically, this actually increases the cost to several of these providers because they now need to backhaul traffic to another CloudFlare data center and pay more in the process. For instance, if Telstra were to peer with CloudFlare then they would only have to move traffic over about 30 meters of fiber optic cable between our adjoining cages in the same data center. Now Telstra will need to backhaul traffic to Free customers to Los Angeles or Singapore over expensive undersea cables. Their behavior is #irrational in any competitive market and so it is not a surprise that each of these providers is a relative #monopolist in their home market.

  • La nouvelle guerre de l’Internet

    http://www.lemonde.fr/economie/article/2016/08/28/la-nouvelle-guerre-de-l-internet_4988974_3234.html

    L’année 2017 sera celle de la guerre des objets connectés. Non pas des objets en eux-mêmes, mais des réseaux qui les connecteront à Internet. Réfrigérateurs, compteurs de gaz, pacemakers (des stimulateurs cardiaques), mais aussi voitures, caméras de surveillance ou encore machines-outils : d’après le cabinet Gartner Group, les objets connectés seront plus de 20 milliards sur le globe en 2020 !

    Un eldorado pour les opérateurs de télécommunication qui cherchent désespérément un relais de croissance face au déclin du téléphone et à la présence envahissante des Apple, Google et Facebook. Ils veulent être les aiguilleurs de ce nouveau monde où les objets parleront en permanence, entre eux et avec nous. Mais voilà qu’une start-up tente de leur chiper le magot avec une solution ultra low cost. Et pour une fois, elle ne vient pas de la Silicon Valley, mais de Toulouse !

    La société Sigfox a mis au point une solution technique aboutie, issue de sept ans de recherche et déjà déployé son réseau dans vingt et un pays (France, Espagne, Australie…). Près de 8 millions d’objets sont déjà reliés à son réseau. Avec des prix défiant toute concurrence : quelques euros par an d’abonnement par objet. Rien à voir avec les dizaines d’euros que nous payons chaque mois pour nous brancher sur Internet avec notre mobile.

    La réplique des opérateurs

    Pris de court par l’offensive, les opérateurs téléphoniques du monde entier mettent les bouchées doubles pour couper l’herbe sous le pied de ce nouveau venu, avec deux technologies distinctes. La première, baptisée LoRa, est assez proche techniquement de la solution Sigfox. Elle aussi d’origine française, elle a été développée par la start-up grenobloise Cycleo, rachetée en 2013 par l’américain Semtech.

    D’ores et déjà, une cinquantaine d’opérateurs dans le monde mettent en œuvre LoRa. Pour l’instant, seuls les Pays-Bas et la Corée du Sud sont couverts par un réseau utilisant cette technologie. Dans les autres pays, et particulièrement en France, LoRa devrait être généralisée en 2017.

    Mais pour contrer Sigfox, l’industrie des télécoms dispose depuis peu d’une deuxième corde à son arc : Il s’agit de NB-IOT (Narrow Band – Internet of Things). Normalisé fin juin 2016 par la profession, cette technologie s’appuie notamment sur une évolution des traditionnels réseaux de téléphonie mobile, y compris le vieux GSM, conçu à l’origine pour transporter les voix et non pour converser avec des objets.

    Une évolution qui, selon Matt Beal, directeur de l’innovation de l’opérateur britannique Vodafone, « va écraser Sigfox et Lora ». Si beaucoup d’experts doutent que NB-IOT soit disponible avant deux ans, ses plus ardents partisans tels Vodafone ou l’équipementier télécom chinois Huawei soutiennent pourtant que son déploiement démarrera en Europe dès 2017.

    Par rapport à LoRa et NB-IOT, Sigfox a encore une bonne longueur d’avance. Mais la start-up toulousaine de 200 salariés va devoir accélérer la cadence pour atteindre son objectif initial d’étendre son réseau sur 90 % de la planète avant 2019. « On nous a longtemps pris pour des illuminés », raconte Ludovic Le Moan, PDG de Sigfox.

    Pourquoi inventer une nouvelle solution de connectivité alors qu’il existe déjà le Wi-Fi, le Bluetooth, et surtout, le réseau mobile GSM ? Dans une quasi-indifférence générale, la petite entreprise toulousaine s’est longtemps échinée à peaufiner sa solution de communication IOT (Internet of Things ou Internet des objets) avec la certitude que les nouveaux objets connectés seraient pour l’essentiel de simples capteurs.

    Que ce soit dans des projets de ville intelligente, d’agriculture connectée, d’industrie 4.0 ou de logistique, ces capteurs sont en effet chargés de transmettre des informations basiques comme une température, une adresse GPS ou une alerte de panne. Et à raison de quelques bits de données à envoyer par mois ou par an, inutile de s’embarrasser avec des abonnements GSM chers et taillés pour le haut débit !

    C’est ainsi que Sigfox a bâti le premier « réseau bas débit » configuré pour des communications peu énergivores. Un point crucial car beaucoup de capteurs, incorporés à des objets mobiles (container, voiture…) ou difficile d’accès (dans une cave, incrustés dans le bitume,…) sont dotés de batteries électriques autonomes devant durer plusieurs années.

    Une technologie économique

    Si Sigfox a réussi à s’engouffrer aussi vite sur le marché encombré des télécoms, c’est avant tout parce que sa technologie de réseau « bas débit » est économique, en particulier grâce à l’utilisation d’antennes de très longue portée (jusqu’à 40 km). Pour couvrir l’Hexagone, Sigfox a planté 1 500 antennes, soit dix fois moins que pour un réseau GSM classique. Sigfox affiche également un autre avantage : son réseau utilise des bandes de fréquences gratuites. Avec des infrastructures infiniment moins chères que celles déployées par les opérateurs de téléphonie cellulaire, Sigfox peut ainsi proposer ses abonnements annuels de quelques euros.

    Après avoir collecté plus de 127 millions d’euros auprès de différents investisseurs (Telefonica, Air Liquide, Samsung…), Sigfox affirme n’avoir aujourd’hui aucun problème de trésorerie. « Il nous reste encore beaucoup de cash à la banque », affirme Ludovic Le Moan. La priorité de Sigfox reste d’étendre son réseau à l’international pour atteindre une taille critique. Cet été, la start-up a rajouté Taïwan à son palmarès tandis que cent villes américaines sont en cours de raccordement au réseau Sigfox. « Pour certaines zones désertiques comme par exemple le Tibet, nous travaillons à une couverture satellitaire », ajoute-t-il.

    Dans le sillage de Sigfox, une douzaine de petits opérateurs de réseaux bas débit sont apparus à travers le monde. Mais jusqu’à présent, le principal rival de la start-up demeure LoRa. Libre d’utilisation, cette autre technologie de « réseau bas débit » est désormais promue par la LoRa Alliance, une association crée en mars 2015 qui réunit plus de 350 industriels travaillant à l’imposer comme standard international. Parmi ses membres, on y remarque des acteurs influents comme Cisco, IBM, HP, Sagemcom ou encore La Poste. « L’alliance fédère des industriels très divers, ce qui permettra de monter des solutions complètes d’internet des objets », explique Thierry Lestable, vice-président de l’alliance.

    En France, LoRa a été retenu par Orange et Bouygues Telecom. « Avec un rythme de 100 antennes par semaine, nous couvrirons la totalité du territoire français avant la fin de l’année », assure Stéphane Allaire, PDG d’Objenious, la filiale de Bouygues Telecom consacrée à l’Internet des objets.

    Chez Orange, l’objectif aussi est d’ouvrir un réseau LoRa début 2017. « Il y a un an, nous avons choisi LoRa pour ses caractéristiques, que nous avions testées, mais aussi à cause de son business model. LoRa est une technologie ouverte alors que Sigfox est un opérateur et que sa technologie est propriétaire », justifie Mari-Noëlle Jégo-Laveissière, directrice de l’innovation chez Orange.

    Parmi les opérateurs français, Sigfox s’est néanmoins trouvé un allié de poids avec SFR qui, lui, a adopté sa solution. « La technologie est disponible et c’est la plus complémentaire à notre réseau cellulaire », justifie Guillaume de Lavallade, directeur exécutif Entreprises de SFR.

    Miser sur Sigfox, LoRa ou NB-IOT ? Si la question est un casse-tête pour les opérateurs, elle l’est aussi pour les entreprises. Et elles sont de plus en plus nombreuses à vouloir se lancer dans l’Internet des objets. Selon le cabinet IDC, 89 % ont des projets dans ce sens. Jusqu’à présent, avant la normalisation cet été de NB-IOT, le débat portait sur les avantages et les inconvénients comparés de Sigfox et LoRa.

    Xavier Lafontan est PDG de la start-up Intensens qui fabrique des capteurs pour des entreprises comme la SNCF. « Sur le papier, LoRa est une solution plus flexible, avec plus d’options de sécurité. Elle permet également des échanges de données bidirectionnels plus volumineux », affirme-t-il. Cependant, selon lui, Sigfox est mieux adapté pour des déploiements à grande échelle grâce à sa simplicité de mise en œuvre. « A ce jour, Sigfox affiche enfin un autre avantage : il est disponible sur 100 % du territoire français. Quand les réseaux LoRa le seront à leur tour, il faudra vérifier que leurs promesses sont bien au rendez-vous », ajoute-t-il.

    Fort de son antériorité, Sigfox a déjà de nombreux clients. Comme par exemple Engie (ex-GDF Suez), qui a investi dans la start-up en février 2015. Après une phase pilote ce printemps, Cofély, filiale d’Engie, démarre la phase industrielle de son projet de connexion de 10 000 chaudières. « Grâce à cette technologie, nous avons pu connecter des chaudières même lorsqu’elles se trouvaient dans le sous-sol d’un immeuble », déclare Guillemette Picard, directrice d’investissement Engie New Ventures.

    L’engagement de l’industriel ne s’arrête pas là. En juin 2015, Engie a aussi créé une filiale en Belgique, Engie M2M, qui installe et opère le réseau de Sigfox outre-Quiévrain. Un type d’accord privilégié par la start-up, qui en dehors de la France et l’Espagne où elle exploite directement son réseau, s’appuie sur un opérateur ou un industriel local pour le déploiement et l’administration de ses infrastructures.

    Ludovic Lesieur, cofondateur de la start-up Capturs qui fabrique des balises pour les randonneurs et les sportifs, a, lui aussi, choisi Sigfox. « Nous avons retenu cette solution en 2014 car c’était à l’époque la seule à offrir une couverture dans la nature et en montagne », raconte-t-il. « De plus, Sigfox est opérationnel à l’international. » Pas négligeable lorsqu’il s’agit de suivre des alpinistes qui ne savent pas toujours qu’ils ont traversé une frontière ! Pour les promoteurs de LoRa, cet avantage de Sigfox ne devrait cependant pas durer. « C’est l’un des atouts de l’Alliance LoRa. Nous y côtoyons beaucoup d’opérateurs internationaux avec qui nous allons pouvoir signer des accords de roaming sans frais supplémentaires pour nos clients », assure Stéphane Allaire.

    Duel acharné

    Mais alors que le duel Sigfox-Lora promettait déjà d’être acharné, l’arrivée dans la mêlée de NB-IOT devrait encore plus complexifier cette guerre des réseaux. Car si beaucoup d’opérateurs historiques ont rallié dans un premier temps Sigfox ou LoRa, ils ne désespèrent pas de faire passer un jour la majeure partie des communications IOT sur leurs propres réseaux mobiles.

    La 5G a été conçue pour gérer aussi bien le très haut débit que les communications avec les objets connectés, mais elle ne sera pas opérationnelle avant 2020-2025. En attendant, NB-IOT constitue donc une occasion de rester dans la course et d’amortir ses propres réseaux GSM. C’est dans ce contexte que SK Telecom, le plus grand opérateur de Corée du Sud, a annoncé cet été le développement d’une offre NB-IOT. Une annonce surprenante pour cet actionnaire de Sigfox… qui vient aussi tout juste de terminer le déploiement d’un réseau LoRa sur l’ensemble du territoire sud-coréen ! SK Telecom n’est pas le seul à jouer sur plusieurs tableaux : en France, SFR, également partenaire de Sigfox, devrait lui aussi expérimenter le NB-IOT en collaboration avec Huawei dans les toutes prochaines semaines.

    Avec désormais trois technologies en lice dans cette guerre des réseaux bas débit, Sigfox est aujourd’hui condamné à se battre sur plusieurs fronts à la fois pour maintenir son avance. S’il réussit, son succès consolidera assurément l’expertise française en matière d’objets connectés. Et donnera une chance à la France dans le domaine du numérique. Dans le cas contraire, c’est toute une filière qui risque de s’étioler, faute de locomotive. Et les réseaux bas débit rejoindront la longue liste des innovations technologiques françaises qui n’ont pas réussi à s’imposer, à l’instar du Micral, premier micro-ordinateur de l’histoire, ou du Minitel.

    • La mutation numérique d’« El Pais »
      http://lemonde.fr/actualite-medias/article/2016/03/05/el-pais-se-prepare-au-tout-numerique_4877236_3236.html

      Le directeur du quotidien espagnol a annoncé, vendredi 4 mars, de profonds changements au sein du titre. Par Sandrine Morel, correspondante à Madrid.

      La lettre ouverte du directeur du quotidien espagnol El Pais, Antonio Caño, à ses salariés ne donne guère d’espoir sur l’avenir de l’édition imprimée du principal quotidien du pays. « Dans les prochains jours, la première phase des travaux qui conduiront à l’installation d’une nouvelle rédaction va se conclure. Et avec elle viendra le moment de la conversion d’El Pais en un journal essentiellement numérique, » avance le texte, publié sur le site du groupe, jeudi 3 mars.

      Malgré une amélioration sensible des résultats en 2015, M. Caño considère que le journal doit devenir « une grande plate-forme génératrice de contenus », tout en s’engageant « à continuer à publier une édition imprimée [...] durant tout le temps où cela sera possible ». Les hausses de 11,9 % des revenus publicitaires pour l’édition papier et de plus de 27 % pour l’édition numérique ont permis de compenser la baisse de 15 % de la distribution en kiosque (221 389 exemplaires par jour en moyenne), de réduire considérablement les pertes et donc d’approcher l’équilibre financier.

      « Nous continuons à être le journal de presse écrite le plus vendu en Espagne et nos éditions numériques ont obtenu ces dix-huit derniers mois des croissances spectaculaires », reconnaît d’ailleurs le directeur, nommé en 2014, peu après la crise interne provoquée par un plan social. Mais de préciser : « Cela ne signifie pas que la bataille soit gagnée ni que notre survie soit garantie. » Il évoque un « transfert des lecteurs du papier au numérique constant », mais aussi « l’apparition de menaces comme les bloqueurs de publicité » sur le Web, « associées à d’autres, plus connues, comme l’instauration de la "culture du gratuit" ».

      « De plus en plus américain »

      Cela fait plusieurs années que Juan Luis Cebrian, président de Prisa, le groupe éditeur d’El Pais (et par ailleurs actionnaire du Monde), va de congrès en conférences annoncer la mort prochaine du papier. Mais la lettre du directeur met noir sur blanc les changements à venir pour « avancer afin d’être, dans la mesure du possible, à l’avant-garde de ce changement ». M. Caño y détaille les réformes à venir : « Passer de l’intégration des rédactions à un nouveau système de synchronisation des équipes et des canaux » ou « composer une rédaction sans bureaux, ouverte à la collaboration et à l’échange d’idées, dans laquelle les équipes se mélangeront pour construire de nouvelles histoires ».

      Renforçant une stratégie mise en place en 2013 avec la création d’une édition destinée à l’Amérique latine hispanophone et une autre en portugais pour le Brésil, il confirme qu’El Pais « sera de plus en plus américain, car c’est en Amérique que notre croissance est la plus forte et notre expansion la plus prometteuse ». Afin d’atteindre ces objectifs, M. Caño explique que « le centre de [la] rédaction tournera autour d’un poste de pilotage ­moderne » qui intégrera aussi bien les journalistes que le développement technologique, la mesure d’audience et la promotion des articles sur les réseaux sociaux.

      La publication de la lettre ouverte a été précédée d’une réunion « tendue » avec les journalistes, selon l’un des participants, qui préfère garder l’anonymat et évoque une « ambiance très négative ».

      Prisa, pourtant, se redresse. Après des pertes de 2 milliards d’euros en 2014, le groupe de­­ ­communication a affiché 5,3 millions d’euros de bénéfices en 2015. Il a aussi réduit sa dette de 922 millions d’euros, à 1,6 milliard d’euros, grâce à la vente de la plate-forme de télévision payante Digital Plus à Telefonica et une augmentation de capital de 724 millions d’euros souscrite par le qatari Media Group International.

  • Mozilla veut vous débarrasser de Skype
    http://www.comptoir-hardware.com/actus/software-pilotes/26638-mozilla-veut-vous-debarrasser-de-skype.html

    Comme vous le savez peut-être déjà, Mozilla est en partenariat avec la société multinationale espagnole Telefònica pour mettre en avant son système d’exploitation pour smartphone Firefox OS. Ils poussent un peu plus loin ce travail en commun pour intégrer un nouveau service au navigateur Firefox sur PC avec une solution d’audio et vidéo-conférence nommée Firefox Hello... [Tout lire]

    #Software_•_Pilotes

  • L’homme de mauvais augure


    A chaque fois que Lidle Mobile / FONIC / o2 / Telefonica Deutschland merde ce jeune homme nous informe sur les raisons de notre malheur.

    „Der gewünschte Inhalt ist nicht erreichbar!“
    Es tut uns leid,
    leider ist der Inhalt aus technischen Gründen derzeit nicht verfügbar.
    Mit freundlichen Grüßen,
    Ihr XXX Team

    Qui est-il, ce héros courageux qui a décidé de porter sur ses épaules le malheur de la moitié des internautes allemands ?


    Si on croit ce qui est dit sur cette page
    http://www.o2online.de/newsletter/1008-fonic-cashcode/index.html?o2crm=o2crm_06342379886359&grt=48616C6C6F2048657272205761737A6B6
    il s’agit du chef de la FONIC GmbH Kai Czeschlik, connu pour ses proches comme Cashcode-Mann .

    Hallo Herr Waszkiewicz,

    registrieren Sie sich jetzt für das größte Gewinnspiel, das FONIC je gesehen hat und gewinnen Sie 250.000 € in bar!

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    Das ist die Wahrheit:

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    Jede Aufladung und jede Neubuchung eines Packs im Aktionszeitraum zählt als ein Los*

    Parole de big boss qui signe de sa propre main l’offre sensationelle :

    Sans barre horizontale il est encore plus sympa

    Mais non, la signature est vraisemblablement aussi factice que la photo du patron. Telefonica utilise la photo d’un autre monsieur parce qu’elle ne veut pas ternir l’image de son boss en lui faisant porter la responsabilité pour la (mauvaise) qualité des services qu’il nous vend.

    Par contre quand il s’agit de communiquer des réussites il veut bien se montrer. Il pose même por les communiqués de presse, surtout quand il peut présenter la (véridique ?) jolie deux millionième cliente de sa boîte.


    http://www.telefonica.de/ext/o2/wizard/index?page_id=17210

    Kai Czeschlik n’hésite pas non plus de se faire prendre en photo quand il donne des instructions a des lycéens qui ont envie de prendre sa place plus tard. C’est généreux, pas vrai ?


    http://blog.telefonica.de/2013/01/gastbeitrag-von-chef-fuer-1-tag-felix-cueppers

    Pourtant après le coup du Cashcode Mann tu te demandes, si ce lycéen n’a pas été inventé par les spécialistes des relations publiques chez Telefonica.


    Mais enfin, bof, on s’en fout, on est au courant que pecunia non olet , on s’en souviendra la prochaine fois quand le réseau de Telefonica merde .

    #public_relations

  • #Air-France, Telefónica, Alitalia: des mariages de canards boiteux
    http://fr.myeurop.info/2013/09/27/air-france-telef-nica-alitalia-des-mariages-de-canards-boiteux-12304

    Ariel Dumont

    Déjà criblés de #dettes, le groupe Air-France et l’opérateur espagnol Telefónica veulent s’offrir deux autres canards boiteux : #Telecom_Italia et Alitalia. Une opération a priori incompréhensible.

    C’est l’histoire d’un marché entre canards boiteux. lire la (...)

    #Économie #Italie #actionnaire #Air_Alitalia #crise #marché #Sécurité #Telefonica

  • Les Espagnols renoncent à leur téléphone portable devenu trop cher
    http://www.01net.com/editorial/582687/les-espagnols-renoncent-leur-telephone-portable-devenu-trop-cher

    Pour le seul mois d’octobre 2012, l’agence de presse Reuters révèle que l’opérateur Movistar, filiale de Telefonica, a enregistré 284 000 fermetures de ligne. Vodafone, numéro deux du secteur de la téléphonie mobile dans la péninsule, a perdu 278 000 lignes et Orange 14 870, d’après les données mensuelles publiées ce lundi 17 décembre par l’autorité de régulation espagnole. Au total, 486 000 lignes ont été interrompues et le nombre de lignes de téléphonie mobile en service a chuté de 3,8 % sur un an.

    Et encore, si les opérateurs donnent les vrais chiffres.

  • La décroissance, enfin !
    Les Espagnols renoncent en masse au téléphone portable - Capital.fr
    http://www.capital.fr/bourse/actualites/les-espagnols-renoncent-en-masse-au-telephone-portable-796851

    Frappés par la récession et le chômage, les Espagnols renoncent dans des proportions record à l’usage du téléphone portable.

    Pour le seul mois d’octobre, l’opérateur Movistar, filiale de Telefonica, a enregistré 284.000 fermetures de ligne. Vodafone, numéro deux du secteur de la téléphonie mobile en Espagne, a perdu 278.000 lignes et Orange 14.870, d’après les données mensuelles publiées lundi par l’autorité de régulation (CMT).

  • Apple’s Voice Recognition Siri Doubles IPhone Data Volumes - Bloomberg
    http://www.bloomberg.com/news/2012-01-06/apple-s-voice-recognition-siri-doubles-iphone-data-volumes.html

    Apple Inc. (AAPL)’s voice recognition software Siri has prompted users of the iPhone 4S to use almost twice as much data compared with the handset’s predecessor, placing greater pressure on operators, network firm Arieso said.

    “Voice is the ultimate human interface,” Arieso Chief Technology Officer Michael Flanagan said in an interview in London. “As you lower the barriers,” consumers will use their smartphones’ functions even more often, he said. Arieso, based in Atlanta, advises clients such as Vodafone Group Plc (VOD), Telefonica SA (TEF) and Nokia Siemens Networks Oy on how to manage wireless networks.

    Ça, c’est des fois que tu aies cru que ton réseau de téléphonie mobile était conçu pour transmettre correctement la voix sans que ton opérateur prétende que ça lui met la pression.

    • C’est certainement la voix qui prend le plus de place, en comparaison des autres requêtes automatisées. D’ailleurs, je ne vois pas pourquoi ces requêtes se feraient depuis le téléphone, lorsque le téléphone « ne sait pas » : autant que ce soit aux serveurs d’Apple d’acquérir ce savoir, et de renvoyer le résultat à l’utilisateur.

      Ceci étant, je ne vois pas en quoi la voix sur IP est une aberration. On transporte bien de l’IP sur une ligne fixe. Et même plusieurs lignes en VoIP sur une même ligne de téléphonie fixe. La téléphonie mobile est toujours numérique, aussi, quel que soit la bande passante, la couche IP ne me paraît pas si gourmande, en comparaison des données transmises par ailleurs, à savoir la voix. D’ailleurs, ne peut-on pas améliorer la compression de la voix, en étant sur IP, le tout avec une technologie propriétaire, contrairement aux standards du marché, nécessairement plus figés, du fait du besoin d’interopérabilité entre opérateurs ?

      Bref, oui, il y a une utilisation plus importante de trafic IP, mais je ne peux soupçonner les opérateurs de rendre l’usage IP coûteux dans l’unique but de conserver des marges importantes, sans qu’aucun élément rationnel n’explique des prix élevés. Je veux dire : en Afrique, où la téléphonie fixe ne s’est pas développée, on opte directement pour la téléphonie mobile, moins onéreuse à déployer. Pourquoi, par quel mauvais sort, le déploiement de la téléphonie coûterait-il plus cher en France ?

      Bref, disais-je...

  • Le #wifi libre entre en résistance | Ophelia Noor
    http://owni.fr/2011/09/12/wifi-alternatif-ondes-radio

    La libre utilisation des ondes radio permettrait de faire passer le WiFi à la vitesse supérieure et assurer l’avenir des réseaux alternatifs et citoyens. Mais ni les opérateurs ni les États ne semblent prêts à lâcher le morceau.

    #Enquête #Libertés_Numériques #Pouvoirs #arcep #freeculture #GSM #orange #Telefonica #téléphone_mobile