organization:l’hopital

  • « Attention en maternité, vous ne faîtes pas assez de bébés ! » L’hopital-entreprise soumis aux règles de rentabilité
    http://terrainsdeluttes.ouvaton.org/?p=3364

    A l’hôpital de la Mère Quantile les restructurations sont dites nécessaires par et pour l’ensemble des personnels, les évaluations des pratiques professionnelles sont une evidence. Pour les réformateurs, le contrôle des pratiques, les procédures de certifications, la nouvelle gouvernance sont des conditions au maintien d’un service public modèle, à un …

    #Chronique_Hôpital #Nos_enquêtes #hôpital #médecine_ambulatoire #PH #PUPH #santé

    • Je me demande jusqu’à quel point la bordélisation est un effet secondaire inattendu ou voulu.
      Les injonctions contradictoires épuisent logiquement n’importe quels système ou organisation.
      On demande à des gens formés pour coopérer et soigner de rentrer en concurrence frontale les uns avec les autres et de faire du gestionnaire financier face à des gens dans la détresse et la souffrance (oui, la maladie n’est ni un luxe ni un choix, c’est juste de la détresse et de la souffrance) : forcément, ça ne peut pas marcher. Structurellement, ça ne peut en aucun cas fonctionner ! Et j’ai du mal à croire que ceux qui ont décidé ça soient trop bête pour le voir.

      Etre un « service #public » au « service du public » reste officiellement un devoir au sein de tous les hôpitaux publics, une option pour les établissements privés. La #réforme de l’hôpital c’est avant tout une réforme du sens éthique attaché à la notion de service public hospitalier, par l’introduction d’une logique économique à l’hôpital.

      Les hospitaliers sont placés face à des injonctions contradictoires indépassables. Il faut soigner tout le monde, sans dépasser le budget, voire même en s’assurant que l’hôpital en tire une rétribution financière. L’activité fait loi, la #productivité règne par la terreur.