organization:service territorial

Plus sérieusement, ce glissement sémantique est très important car il modifie totalement la manière dont nous-même on se définit. Avant, ces acronymes de structures disaient ce que ce que l’on y faisait (de l’action éducative) alors que maintenant ils décrivent simplement ce que l’on est (un Service Territorial…) Et pour le coup, je trouve que c’est très révélateur du fait que mon administration est passée de la philosophie de l’action à celle de la gestion

Il n’est plus question de pacifier la société mais de contrôler une frange spécifique de la société, nos déviants… De savoir où ils sont et ce qu’ils font. Cette stratégie n’est pas du tout assumée, parce qu’elle est honteuse. Elle dit clairement qu’aux yeux de mon administration la jeunesse n’est plus une richesse qu’il faut stimuler, mais une menace qu’il faut contrôler.

La hiérarchie, c’est le mal!