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tetue

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  • @tetue
    tetue @tetue CC BY 25/09/2015
    1
    @rastapopoulos
    1

    Niveau d’utilisabilité minimum - romy.tetue.net
    ▻http://romy.tetue.net/minimum-viable-product

    http://romy.tetue.net/IMG/png/minimum-viable-product.png

    #developpement #produit #agile #agilité #utilisabilité #MVP

    tetue @tetue CC BY
    • @liotier
      liotier @liotier CC BY-SA 25/09/2015

      Produit utilisable à toutes les étapes - mais les premières étapes ne répondent pas forcément à la demande et le coût total du projet est multiplié... Le tout n’est pas d’imposer une approche mais de faire comprendre aux utilisateurs les implications de chacune.

      liotier @liotier CC BY-SA
    • @tetue
      tetue @tetue CC BY 25/09/2015

      @lilotier : hihi, je pense que tu es passé à côté de l’essentiel, puisque le principe même de cette approche est précisément de répondre au besoin, et ce dès la première étape :)

      tetue @tetue CC BY
    • @liotier
      liotier @liotier CC BY-SA 26/09/2015

      Tout dépend justement du besoin - le besoin exprimé n’est pas forcément le besoin profond... Dans le dessin on peut imaginer que le développeur a compris « développer une solution de mobilité » alors que l’utilisateur voulait frimer au volant d’une voiture mais n’osait pas le dire comme ça...

      liotier @liotier CC BY-SA
    • @rastapopoulos
      RastaPopoulos @rastapopoulos CC BY-NC 26/09/2015

      Ajoutons aussi tout de même que parfois le besoin peut très bien être un peu précis et bien exprimé dès le début (pas caché comme « frimer au volant »).

      Par exemple : « je veux pouvoir me déplacer à plus de 50km/h sans effort physique ». Dans ce cas un skate ne servira à rien.

      RastaPopoulos @rastapopoulos CC BY-NC
    • @tetue
      tetue @tetue CC BY 26/09/2015

      Le principe de cette approche est de partir du besoin (minimal) identifié. Ici, dans cet exemple, c’est : se déplacer plus rapidement qu’à pied. Le skate y répond.

      Pour un autre besoin (frimer au volant) c’est, bien évidemment, autre chose qu’un skate qu’il convient de fabriquer !

      Tout repose sur l’identification du besoin, oui.

      tetue @tetue CC BY
    • @tetue
      tetue @tetue CC BY 10/01/2016

      Voici un article qui explique mieux la démarche :
      ▻http://coach-agile.com/2015/04/coach-agile-approche-mvp

      tetue @tetue CC BY
    • @tetue
      tetue @tetue CC BY 16/12/2016

      Ce fameux schéma étant parfois mal compris, son auteur l’explique mieux :
      ▻http://blog.crisp.se/2016/01/25/henrikkniberg/making-sense-of-mvp
      ▻https://frank.taillandier.me/agile/2016/01/28/comprendre-le-mvp

      tetue @tetue CC BY
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