Le #bonheur en #entreprise : progrès ou #arnaque ?
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Pour Audrey Saget, cofondatrice d’ImFusio, cabinet de conseil en transformation des organisations, le fait de se soucier du bien-être des collaborateurs afin de les rendre plus performants serait une erreur. Selon elle, « l’idée centrale est de gérer son organisation de façon à ce que les salariés puissent s’épanouir et trouver de la satisfaction dans leur travail… pas de les utiliser pour gagner en productivité ».
Même son de cloche pour Laurent Ledoux : « Le bien-être doit être un but en soi et non un outil pour augmenter son chiffre d’affaires : l’augmentation de la productivité et des profits est une conséquence, et ne doit pas être l’objectif premier ! », note-t-il. Et de craindre « une instrumentalisation, très néolibérale, du bien-être du collaborateur pour mieux l’exploiter ».