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À quoi ressemblera le travail en 2030 ? | Meta-media | La révolution de l’information
▻https://www.meta-media.fr/2019/01/11/a-quoi-ressemblera-le-travail-en-2030.html
Dans le cadre de sa dernière note de recherche intitulée « Le futur du travail en 2030 : quatre atmosphères ? », le réseau international et think tank RGCS propose à son tour une vision plurielle des futurs du travail.
Nous présentons d’abord huit paradoxes à l’œuvre dans les pratiques de travail et de management actuelles. Ils mettent en évidence les tensions et les dilemmes qui sont au cœur des transformations du travail : mobilité vs sédentarité ; entreprendre vs dépendre ; liberté vs sécurité ; autonomie vs contrôle ; digitalisation vs corporéité, etc.

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Uberland : l’avenir du travail à l’heure des algorithmes | InternetActu.net
►http://www.internetactu.net/2018/12/18/uberland-lavenir-du-travail-a-lheure-des-algorithmes
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Dans Uberland : comment les algorithmes réécrivent les règles du travail (2018, Presse universitaire de Californie, non traduit), la chercheuse Alex Rosenblat (@mawnikr) a synthétisé quatre années de recherche ethnographique avec les conducteurs d’Uber. Un livre où transparaît une vision dystopique du travail où des millions de conducteurs sont gérés par un système technique qui combine à la fois l’autoritarisme du management scientifique à la Frederick Taylor et le leadership cynique d’un Michael Scott (le personnage incarné par Steve Carell dans la série The Office), rapporte Intelligencer.

(...) Le mot entrepreneur cache de plus en plus souvent un travailleur sans salaire minimum, sans avantages sociaux ni protection. L’absence de hiérarchie signifie que les indépendants sont soumis aux caprices de système de notation anonymes. Dans l’économie du partage, personne n’est licencié, les conducteurs sont « désactivés », sans que ce processus ne soit ni juste ni transparent. Les interactions humaines authentiques que vantaient les plateformes ont surtout créé de la paupérisation. L’évolution de l’économie du partage, comme de l’industrie de la techno, a commencé par un rêve utopique et s’achève dans un cauchemar dystopique. Les entreprises qui annonçaient vouloir changer le monde, comme Airbnb et Uber, ont visiblement été construites sur des idéaux qui ont atteint leur date d’expiration, conclut Mike Bulajewski. Si l’ubérisation n’est peut-être pas encore tout à fait morte, la lutte contre ses effets, elle, ne cesse de s’organiser.

#futur_du_travail #économie #algorithme #économie_du_partage

(PDF) Le futur du travail en 2030 : quatre atmosphères ? | Research Group Collaborative Spaces
▻https://www.researchgate.net/publication/329254461_Le_futur_du_travail_en_2030_quatre_atmospheres

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Le travail se transforme et avec lui toute la société. En nous appuyant sur les réflexions de chercheurs, de consultants et d’activistes, nous détaillons ici huit tendances et quatre scénarios possibles (freelancing, salariat, revenu universel et hybridation) sur le futur du travail au sein de la société française à l’horizon 2030. Nous associons tout particulièrement ces éléments à un phénomène peu exploré dans les analyses sur le travail et ses liens avec le management : l’ « atmosphère ». Le construit mêle tous les niveaux possibles de réflexion (sensations, émotions, affects, discours, pratiques, instruments, espace…) sur les transformations du travail en évitant d’enfermer nos scénarios dans le temps et dans l’espace. Quatre personnages (Freelancia, Salaria, Solidaria et Hybridia) sont ensuite mis en dialogue afin d’illustrer pour nos lecteurs les choix de vie et les projets de société spécifiques et parfois, exclusifs, qui correspondent à chacun de ces scénarios. Notre projet n’est pas ici de céder à la tentation de la boule de cristal. Il ne s’agit pas non plus d’alarmer et de céder à la tentation dystopique. Nous souhaitons plutôt mettre chacun et chacune en face de choix de vie, d’usages technologiques, de formes de travail anciennes et nouvelles, de votes et d’engagements citoyens qui, dès aujourd’hui, rendent possibles ou impossibles certains futurs. Nous cherchons à questionner notre présent et à interpeller les consciences par la médiation de discussions sur notre devenir. En insistant sur les atmosphères qu’incarne chacun des scénarios, cette troisième note de recherche RGCS (Research Group on Collaborative Spaces) a pour but de convoquer dans les réflexions sur l’avenir du travail et de la société nos mémoires corporelles, nos gestes, nos émotions, nos sensations et nos affects, aujourd’hui portés et investis bien au-delà ce qui nous est habituellement visible.

#futur_du_travail #prospective #2030

L’avenir du travail | Organisation Internationale du Travail
▻https://www.ilo.org/global/topics/future-of-work/lang--fr/index.htm

La formation d’une Commission mondiale sur l’avenir du travail correspond à la deuxième phase de l’Initiative de l’OIT sur l’avenir du travail. Sa mission consiste à procéder à un examen approfondi de l’avenir du travail afin de fournir la base analytique nécessaire à la poursuite de la justice sociale au 21e siècle.

Les six groupes thématiques portent sur les principaux enjeux à prendre en considération si l’on veut que le travail de demain assure la sécurité, l’égalité et la prospérité. Une série de notes d’information, préparées dans le cadre de chacun des groupes proposés.

#futur_du_travail #enjeux #justice_sociale

Les collaborateurs de demain - Un rapport FUZE - Bridgr Insights
▻https://insights.bridgr.co/les-collaborateurs-de-demain-un-rapport-fuze

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Ce rapport a interrogé 6600 collaborateurs à travers neuf pays, offrant ainsi une analyse profonde des tendances qui définiront le monde du travail de demain à travers le prisme des employés.

Quels sont les faits saillants à retenir de cette étude ? Que rechercheront les employés de demain ?

1- La flexibilité du travail et l’équilibre avec la vie privée : les collaborateurs recherchent de plus en plus la flexibilité du travail. Ils souhaitent pouvoir travailler quand ils le veulent et d’où ils le veulent pour être plus performants et mieux équilibrer leur vie privée et leur carrière.

2- L’évolution du rôle physique du bureau : l’étude démontre que les employés sont de moins en moins attachés à leur bureau et de plus en plus enclins à s’en détacher physiquement, même s’ils souhaitent conserver ce lieu comme un endroit où interagir avec leurs collègues.

3- La redéfinition des tâches à l’ère des machines : pour les collaborateurs, le développement des nouvelles technologies et notamment de l’intelligence artificielle doit leur permettre d’éliminer les tâches les plus pénibles pour se concentrer sur des tâches purement humaine, comme la créativité ou la communication.

En sommes, les collaborateurs, et ce toutes générations confondues, exigent plus de libertés dans l’organisation de leur travail. Ils sont à la recherche d’environnements de travail plus sains et de plus d’implication stratégique. Ils ne veulent plus non plus se sentir liés à un endroit physique même si les interactions sociales restent pour eux une priorité… Enfin, on note aussi que l’émergence de l’IA et de l’automatisation est accompagnée par un vent d’optimisme quant à la redéfinition des tâches de l’Homme.

#futur_du_travail #rapport #industrie

EY - The upside of disruption
▻https://www.megatrends2018.com/#Megatrend-Future-of-work

Our analysis of the future of work now spans these aspects:
- More than technology. Work is being reinvented, not just by technology, but also by demographic factors (e.g. millennial workers) and cultural drivers.
- Social contracts and public policy. The changing nature of work is upending social contracts, for example, by widening inequality and undermining aspects of social contracts tied to the employer-employee relationship. This will require new public policy solutions.
- Learning and education. Preparing workers for the future of work will take a very different approach to education, emphasizing skills over knowledge and lifelong learning over front-loaded educational systems.
- Corporate response. Perhaps the biggest shift over the last couple of years has been how companies are taking active measures to prepare for the future of work. This includes revamping their approaches to human resources/talent, employee motivation, recruiting, training and skills development.

Questions :
- How will machines and humans partner to do what each of them does best? What can business and governmental leaders do to enable this?
- How do we teach people to learn how to learn?
- Do your people have the skills they need to work alongside robots and algorithms?
- What responsibility do businesses and governments have for preparing workers for the era of automation?
- What is the future of retirement?

#futur_du_travail #prospective #rapport

Quidli et l’avenir du travail - Open Organization
▻https://open-organization.com/fr/2018/12/03/quidli-and-the-future-of-work

https://open-organization.com/wp-content/uploads/2018/12/Presans_Quidli.jpg

Quidli fonde sa raison d’être l’idée que l’avenir du travail se caractérisera par un accès beaucoup plus large aux programmes de rémunération qui combinent actions et salaire.
L’industrie du talent à la demande risque d’être révolutionnée par un tel élargissement de l’accès aux capitaux propres. Cette industrie peut se décomposer en trois segments : celui des talents interchangeables et peu qualifiés, celui des talents standardisés hautement qualifiés, et enfin celui des talents peu ou pas standardisés et hautement qualifiés. Les deuxième et troisième segments ont le plus à profiter d’un accès facile aux actions.

#futur_du_travail #rémunération #talents_à_la_demande #plateforme

Future of Work : 5 étapes de l’expérience collaborateur à réinventer | HUB Institute
▻https://hubinstitute.com/2018/DigitalRH/Tendances-future-of-work-2018
▻https://hubinstitute.com/sites/default/files/styles/og_image_1200x630/public/2018-11/fow.png?itok=G7oabdMJ

Pour l’édition 2018 du HUBREPORT Future of Work, les équipes du HUB Institute se sont concentrées sur cinq attentes des collaborateurs que les employeurs, manageurs et recruteurs doivent étudier avec attention :
- S’intégrer dans un marché du travail complexe
- Trouver sa place dans l’entreprise
- S’épanouir dans son cadre de travail
- Améliorer ses performances en continu
- Sortir du cadre de l’entreprise

#futur_du_travail #rapport

Cedefop presents the 2018 #skillsforecast [video] | Cedefop
▻http://www.cedefop.europa.eu/en/publications-and-resources/videos/cedefop-presents-2018-skillsforecast

http://www.cedefop.europa.eu/files/images/skills_forecast_teaser.jpg

Slow economic growth, population ageing, immigration, skills mismatch are challenges Europe is facing at the dawn of the 4th industrial revolution. Cedefop’s skills forecast shows how these challenges will affect future jobs and skills.

#futur_du_travail #europe #prospective

Boulofictions : quand la fiction aide à penser les futurs du travail – Imaginizing the Future
▻https://imaginizing.org/2018/05/03/boulofictions-quand-la-fiction-aide-a-penser-les-futurs-du-travail

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Né au sein d’un réseau de personnes et d’organisations qui s’intéressent aux imaginaires du futur et aux manières de le renouveler (sous le nom d’« Université de la Pluralité » ), le projet collaboratif WORK+[1] a collecté plus de 150 « fragments » fictionnels et artistiques sur l’avenir du travail : science-fiction et anticipation, jeux vidéo, manifestes, spéculations de gourous, design-fictions, œuvres plastiques, performances… L’objectif : s’appuyer sur la fiction pour décaler le regard, explorer des pistes nouvelles et élargir l’espace des alternatives sur les futurs du travail.

#futur_du_travail #imaginaire #prospective #fiction

« Pour une ESS d’émancipation sociale : ESS et Société des Communs - Quelles évolutions du travail ?
▻http://www.miroirsocial.com/membre/milesy/post/pour-une-ess-d-emancipation-sociale-ess-et-societe-des-communs-quelles

Aujourd’hui dans la recherche d’une rupture nécessaire avec le capitalisme, le libéralisme, nous évoquons la perspective d’une « société des communs » qui pourrait représenter un dépassement de certains principes mêmes de l’ESS, tel que celui de la propriété collective.

Alors que ce débat s’ouvre (de l’ouvrage de Benoît BORRITS, « Au-delà de la propriété », au Hors-série ESS de Politis à paraître en janvier 2019) il nous paraît nécessaire de poser la question du travail et de ses évolutions.

#ess #communs #travail #évolution #futur_du_travail #société #économie

Les fumeuses prévisions sur le futur de l’emploi et l’IA
▻https://www.oezratty.net/wordpress/2018/fumeuses-previsions-futur-emploi-et-ia

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La destruction nette d’emplois liée à l’IA à l’horizon 2023-2025 se situe selon les études entre 6% à 47%, avec des prévisions qui suivent une tendance baissière, la principale prévision de 47% datant de 2013 et celles de 6% à 7% datant de 2016. Plus récemment, des études ont même prévu un solde d’emploi positif à un horizon d’une douzaine d’années ! Ca donne une belle marge d’erreur et de manœuvre !

#intelligence_artificielle #futur_du_travail

Visages de la Silicon Valley | Cultures de l’Information
►https://cultinfo.hypotheses.org/407

https://f-origin.hypotheses.org/wp-content/cleo-commons/images/favicon_150x150.png

par Anne Cordier

La terre promise technologique qu’est la Silicon Valley est pourtant, lorsqu’on prend la peine de gratter les mythes, une terre bien réelle, caractérisée par des paysages variés… mais aussi par un sous-sol abritant des produits chimiques hautement toxiques, utilisés pour la fabrication du matériel informatique. Cette terre est habitée. Habitée. C’est-à-dire foulée, retournée, touchée, façonnée, bref : vécue.

Et ce sont justement ces Vies de la Silicon Valley que la photographe Mary Beth Meehan nous raconte, en photos et en mots, dans cet ouvrage inédit Visages de la Silicon Valley. Des vies qui, loin de la luxuriance et du capital risque du mythe d’innovation technologique, sont marquées par la pauvreté et la peine, mais aussi le combat pour un monde meilleur, altruiste et non basé sur des profits qui n’inondent qu’une part restreinte.

Ces deux exemples, parmi tant d’autres, de portraits d’habitants de la Silicon Valley captés par Mary Beth Meehan, pourraient laisser penser à un étalage voire à une complaisance misérabiliste. Il n’en est rien ! Chacun, chacune, est un-e combattant-e, ne rechignant guère au labeur, illuminant son existence et celle des autres de petites étincelles de joie, développant une conception politique de la Cité dans laquelle il-elle vit, et loin d’adopter une attitude passive face aux injustices vécues prend les armes, les plus belles : celles de la parole, de l’action concertée et résolument humaniste, tournée vers le bien commun.

Visages de la Silicon Valley est un projet qui nous semble relever à la fois de l’entreprise photographique mais aussi du projet sociologique et anthropologique.

Le choix d’une entrée par la capture photographique d’un portrait et/ou d’un instant de vie pour révéler des parcours biographiques et les ancrer dans une problématique élargie de ce qui fait un rapport au monde et aux autres mais aussi de ce qu’un mythe dissimule, est d’une force incroyable. Les portraits qui nous sont offerts ici sont empreints d’humanité, celle que la photographe porte sur ses modèles, tout autant que celle que ces habitant-es dégagent… et nous amènent à penser et à chérir.

Vous l’aurez compris, Visages de la Silicon Valley n’est pas (uniquement) un « beau livre ». C’est un récit photo-socio-anthropologique (que l’on me pardonne ce néologisme !) puissant, qui invite à la réflexion tout autant qu’à l’évasion.

#Visages_Silicon_Valley #Anne_Cordier #C&F_éditions