Organiser les inorganisables, une mission impossible ? Contre-exemple en Grande-Bretagne

Refonder le mouvement ouvrier

Pour lutter contre la montée de la précarité, le mouvement ouvrier doit, à l’instar du patronat, se libérer de la conception traditionnelle de la lutte des classes. Les luttes actuelles des travailleurs précaires permettent d’expérimenter de nouvelles stratégies de combat qui s’affranchissent de l’arbitrage de l’État. Là où la réglementation est floue, les possibilités de conflits sociaux innovants sont plus grandes.

Étant donné le succès d’actions menées hors du cadre légal et l’immobilisme des syndicats, les travailleurs pourraient trouver ces nouveaux modes d’action plus attrayants et plus efficaces que les modes d’action traditionnels.

Ces nouveaux pôles logistiques s’appuient principalement sur des travailleurs précaires, recrutés par des agences d’intérim. Jamais les syndicats ne pourront s’attaquer à ce mode de recrutement par les méthodes habituelles. Pour faire face à ce nouveau modèle de travail, ils devraient s’inspirer des luttes menées par les travailleurs précaires et de leurs modes d’action.

Des efforts sont déjà faits dans ce sens pour imaginer de nouveaux modes d’action et faire face à ces situations nouvelles, mais il faut les étendre et les appliquer à plus grande échelle avant d’en voir les résultats concrets. Le développement de grèves sauvages en Grande-Bretagne montre que ces efforts peuvent porter leurs fruits.

Au Royaume-Uni, les luttes des agents d’entretien et des coursiers contribuent à redéfinir le concept d’organisation des travailleurs. Ces manifestations soudaines, chaotiques et agitées semblent préférables à de longues procédures juridiques qui n’ont que peu de chances d’aboutir. Ironie du sort, grâce à leur organisation indépendante, ces travailleurs précaires bénéficient finalement de conditions de travail plus favorables alors que de nombreux travailleurs syndiqués voient leur conditions de travail et de sécurité se dégrader. Au mouvement ouvrier de se saisir ce paradoxe et d’en tirer des leçons !

Thomas Frymorgen