Les Marocains testent le boycott marketing
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Les bouteilles d’eau Sidi Ali offertes avec le café ont été écartées par les serveurs. Sur les bidons de 5 l de Aïn Saiss, le logo #Danone a disparu. La marque veut se faire oublier. Le boycott visant depuis le 20 avril trois marques de grande consommation pour dénoncer « la cherté de la vie » a laissé des traces. En un semestre, les Eaux Minérales d’Oulmès, distributeur de Sidi Ali, ont vu leurs ventes chuter de 18 %, alors que celles de Centrale Danone, filiale du géant français, se réduisaient de 19 %. Aussi visé, le distributeur de carburant Afriquia n’a pas publié ses résultats financiers.
Cet été, seul Danone, après avoir dépêché son PDG, a opéré une baisse de prix de son lait frais pasteurisé et annoncé la création d’une gouvernance du « juste prix » commune avec les consommateurs. La marque participe ainsi à l’émergence dans la conscience collective d’un « consommateur marocain ». « Le boycott manifeste l’éveil du consommateur marocain. Ce que nous cherchons, nous, mouvement associatif ...
Suite de l’article payante, mais on a compris que le #boycott paye.