Uber : derrière la com’, un modèle économique non viable - Page 1 | Mediapart
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Uber assure que son modèle de plateforme est inégalable. Pourtant, le groupe n’a jamais gagné d’argent. En 2019, il a encore perdu plus de 8 milliards de dollars. Dans la communication d’Uber, un mot domine tous les autres : disruption. Sa qualité d’entreprise high tech, de licorne, son modèle de plateforme et d’organisation sont censés balayer toutes les organisations précédentes. Le vieux monde. « Uber peut exploiter les services de voiture urbaine de manière beaucoup plus efficace que les opérateurs (...)
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