Ne faut-il pas un FMS européen ?

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  • Plaidoyer de Nicolas Nicolas Gros-Verheyde pour ’un “Foreign Military Sales”

    Cela signifie d’abandonner certaines prérogatives au plan national, ou plutôt de les regrouper au plan européen. Cela obligerait aussi le niveau européen à avoir une approche plus “politique industrielle” que jusqu’à présent et moins “doigt sur la couture du pantalon” du règlement concurrence. Mais ce “pas” mérite d’être examiné de près. Car les {industries européennes font actuellement face à une organisation “déloyale” mais intelligente de leurs “amis” américains qui disposent à la fois de cet instrument performant et de “produits” disponibles en quantité. En janvier 2013, le #Pentagone avait déjà engrangé pour l’année fiscale 2012, 69 milliards $ ; en quasi doublement par rapport à l’année précédente (34 milliards $), profitant ainsi de l’expansion des dépenses de défense dans le monde. Et 2/3 des ventes sont effectués via le programme FMS. Le portefeuille de la {DSCA est évalué à près de 400 milliards $ et supervise environ 13.000 dossiers dans 224 pays du monde ! Et l’agence américaine ne fait d’ailleurs pas mystère de son objectif : “These sales also contribute to American prosperity by improving the U.S. balance of trade position, sustaining highly skilled jobs in the defense industrial“. Pourquoi pas les Européens ? Un tel programme pourrait être développé d’abord en interne, au niveau européen, mais également vers l’extérieur.

    Source : http://www.bruxelles2.eu/defense-ue/defense-ue-droit-doctrine-politique/ne-faut-il-pas-un-fms-europeen.html

    #Union_européenne #Défense