Mathieu, inspecteur du travail : « Le burnout, c’est un chagrin d’honneur » | Rue89
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Les techniques de “lean management” se répandent. Il s’agit d’éliminer tous les temps morts, les tâches superflues, bêtes et inintéressantes. Au départ, l’intention sert tout le monde, mais bien souvent ça revient à augmenter les cadences, faire plus avec moins de temps, avec moins de monde. Ce qui avant était fait à deux se fait désormais à 1 ou 1,5.