« Moi, Louise, développeuse et fatiguée du sexisme »

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    Huit mois après mon arrivée, j’ai coopté un de mes collègues qui s’est mis à travailler avec moi sur une même mission. J’ai arrêté de progresser à ce moment-là, alors que lui grimpait au contraire en flèche. Mon explication ? Il s’est intégré dans le groupe, je suis restée en retrait. Mon chef a fini par donner cette mission qui me tenait à cœur à ce collègue, alors que j’étais tout aussi expérimentée que lui. Encore aujourd’hui, cet épisode me reste en travers de la gorge et a contribué à ma démotivation. C’est un bel exemple de sexisme insidieux. Personne à part moi ne s’en est rendu compte dans l’entreprise…

    Pire, il est impossible d’évoquer ce problème, car c’est un sujet tabou. Si, par hasard, la question de l’égalité entre hommes et femmes arrive sur la table au bureau, la conversation se termine de deux façons : soit mon interlocuteur change de sujet, soit je m’autocensure et j’arrête de moi-même d’argumenter, ne voulant pas pousser mes collègues dans leurs retranchements. Je me sens souvent seule. En sept ans de travail, je n’ai rencontré qu’une femme développeuse… Pour obtenir des sujets intéressants, je dois me battre contre mes collègues, au risque de rencontrer des problèmes relationnels. Si je ne veux pas faire de vagues, je dois me contenter de ce qu’on veut bien me donner. Du coup, je n’ose plus me mettre en avant lorsqu’une opportunité se dessine.