Socialter, le magazine de l'économie nouvelle génération

Monolecte 😷🤬 CC BY-NC-SA 9/02/2016

Transformer son association en entreprise sociale : les 5 questions à se poser
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Finir de #privatiser la #solidarité, de #marchandiser tous les aspects de la vie sociale, coloniser les esprits avec de la #novlangue

Comment augmenter mon impact sans avoir à trouver plus de subventions ? En développant mon social business ! De plus en plus d’ONG et d’associations se posent la question de transformer leur modèle en entreprise sociale pour gagner en autonomie financière. Dans les pays en développement, cela est d’autant plus tentant que les marchés locaux connaissent des croissances rapides alors que les subventions et dons internationaux sont toujours plus difficiles (et chers) à mobiliser.

#pfff

Monolecte 😷🤬 CC BY-NC-SA

grommeleur @grommeleur 9/02/2016

#social_business

grommeleur @grommeleur
RastaPopoulos @rastapopoulos CC BY-NC 9/02/2016

Dans le « même sens » mais pour de toutes autres raisons, moi je suis assez partisan de la transformation des assocs en SCOP à partir du moment où 1) ya plusieurs salariés et que sans elleux ya rien qui tourne, et 2) l’assoc vend des services ou des objets. (Ce n’est évidemment pas le cas quand ya juste 1 salarié⋅e et que tout le reste se fait en bénévolat.)
Le nombre d’assocs où ya une ambiance de merde entre la partie Bureau-CA et la partie Salariés… Justement parce qu’une assoc c’est pas du tout fait pour ça au départ, c’est pas fait pour trouver de l’argent pour payer des salaires, et en plus à peu près toujours dans les statuts, les salariés n’ont aucun pouvoir dans la gestion.

RastaPopoulos @rastapopoulos CC BY-NC

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