#27eregion

Pour faire des économies, fermons la cour des comptes | Classe éco | Francetv info
▻http://blog.francetvinfo.fr/classe-eco/2013/05/22/pour-faire-des-economies-fermons-la-cour-des-comptes.html

On connait le schéma : les rapports (même excellents) sont enterrés par les suivants sans que rien ne se passe. En fait, rappelle Alexandre Delaigue, le problème des rapports est d’apporter des solutions simples à des problèmes parfois plus complexes, ils proposent une explication d’un phénomène par des mesures qui ne sont pas toujours adaptées. "Mesurer le résultat de mesures globales est un défi considérable. Tout le monde loue aujourd’hui le « modèle finlandais » d’éducation, mais oublie que les (...)

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Un “labo” pour redessiner l’État – Acteurs publics.com
▻http://www.acteurspublics.com/2013/04/12/un-labo-pour-redessiner-l-etat

"Penser la réforme de l’État et les politiques publiques de demain. Telle sera la mission du “Laboratoire de l’#innovation publique”, mis sur les rails le 10 avril (photo). Ou quand les fonctionnaires se mettent à la place des usagers." Tags : internetactu fing internetactu2net #la27eregion #27eregion innovation (...)

#politiquespubliques

Des citoyens et des villes plus fortes : changer la gouvernance en mettant l’accent sur le lieu - Resilience.org
▻http://www.resilience.org/stories/2013-03-20/stronger-citizens-stronger-cities-changing-governance-through-a-focus-on

Et si pour trouver des solutions au dysfonctionnement de nos démocraties ont faisait porter l’effort sur la réponse citoyenne. Si plutôt que de résoudre un problème par une étude, on demandait aux citoyens de s’y pencher, propose Project for Public Space. Un moyen pour rendre la gouvernance sociale et la citoyenneté créative ? Tags : internetactu2net internetactu fing #politiquespubliques (...)

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Innovation sociale : qu’est-ce qui fonctionne et qu’est-ce qui pourrait mieux fonctionner (.pdf)
▻http://www.nesta.org.uk/library/documents/GMDesignWhatWorksWhatCouldWorkBetter.pdf

Geoff Mulgan, patron du Nesta britannique revient sur l’innovation sociale dans le secteur public en Europe, pour en distinguer les forces et les faiblesses. Si les méthodes du #design, l’approche utilisateurs, l’idéation, le prototypage rapide sont stimulants, les coûts, la difficulté à pérenniser l’action entreprise sont des problèmes récurents. Mulgan en pointe d’autres d’ailleurs : la difficulté à faire progresser les designer afin qu’ils ne réinventent pas la roue et leur manque d’attention aux (...)

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