• Mietwagenschwemme im Landkreis Teltow-Fläming eskaliert weiter
    https://taxi-times.com/mietwagenschwemme-im-landkreis-teltow-flaeming-eskaliert-weiter

    Im Südwesten nichts neues. TF unterstützt weiter die Zerstörung der Berliner Taxibetriebe.

    22.7.2026 von Axel Rühle - Seit gut zwei Jahren siedeln kriminelle Mietwagenunternehmer sich massenhaft im Umland von Berlin an. Die Landratsämter reagierten zum Teil. Nur in „TF“ scheint die Behörde vollkommen unfähig. Die neuesten Zahlen machen nicht nur Tino Schopf fassungslos.

    Nun ist es amtlich: Dass in Berlin inzwischen viel mehr Mietwagen aus dem Landkreis Teltow-Fläming herumfahren als in der Hauptstadt zugelassene, ist nicht mehr nur ein Gefühl. Während die Zahl der Mietwagenkonzessionen in Berlin seit Ende 2023 von damals rund 4.500 auf heute rund 1.600 sank, ist sie im gleichen Zeitraum im Landkreis Teltow-Fläming von 240 auf derzeit 2.128 gestiegen – ein Anstieg um 787 Prozent innerhalb von zweieinhalb Jahren. Die Zahl geht aus der Antwort der brandenburgischen Landesregierung auf eine Kleine Anfrage der SPD-Abgeordneten Martina Maxi Schmidt hervor.

    Die Nachricht wirkt wie eine Fortsetzung dessen, was – neben dem Warten auf das Berliner Mindestbeförderungsentgelte für Mietwagen (MBE) – ein Themenschwerpunkt der Radiosendung „Hier spricht Taxi Berlin“, Ausgabe Nr. 124 war, in der vier Politiker aus Berlin und Brandenburg in Interviews zu Wort kamen. Jeweils nacheinander antworteten in der einstündigen Sendung Kristian Ronneburg, Martina Maxi Schmidt, Rolf Wiedenhaupt und Tino Schopf auf Fragen – erst nach deren Lebenslauf, dann auf Fragen zu Taxi- und Mietwagenthemen, wie etwa diese:
    „Stellen Sie sich vor, morgen kommt der Leiter einer Straßenverkehrsbehörde eines brandenburgischen Landkreises zu Ihnen und sagt: ‚Wir haben gerade einen Topf mit einer Dreiviertelmillion zur Bekämpfung der Mietwagenkriminalität bekommen. Was genau sollen wir denn damit machen?’ Was antworten Sie ihm?“
    Oder:
    „Wenn man Sie morgen zum Bundesverkehrsminister wählen würde, was würden Sie im Zusammenhang mit Taxi und Mietwagen als erstes ändern?“

    Zur Zeit der vier Interviews, Mitte Juni, stand die „damals“ (also vor fünf Wochen) aktuelle Zahl von 1.600 konzessionierten Mietwagen in dem Landkreis im Raum, die mutmaßlich größtenteils illegalen taxigleichen Verkehr in Berlin unter permanenter Missachtung der Rückkehrpflicht ausführen. Darüber zeigten sich in Berlin und Brandenburg nicht nur Koalitions-, sondern auch Oppositionspolitiker bestürzt: „Was mich da am meisten ärgert, ist die Aussage, die ich gehört habe in Teltow-Fläming, wenn da der entscheidende Mitarbeiter es toll findet, wenn in Teltow-Fläming mit einmal 1.600 Konzessionen entstehen, und der sogar weiß, dass das Konzessionen sind, die in Berlin abgelehnt worden sind, der sich aber nicht die Mühe macht, zu sagen: Ja Moment, wenn die Konzessionen da zurückgenommen worden sind, das muss ja einen Grund haben – könnte ich ja mal prüfen“, moniert etwa Rolf Wiedenhaupt im Radio-Interview. Kristian Ronneburg spricht sich dafür aus, Lücken im Personenbeförderungsgesetz (PBefG) im Mietwagenbereich zu schließen und fordert für die Bundesebene, „dass wir den Kommunen mehr Handlungsoptionen ermöglichen, dass eben so ein Land wie Berlin, jetzt auch als Kommune gedacht, sich da nicht rausreden kann, sondern tatsächlich die Instrumente in die Hand bekommt, um zum Beispiel Mindestentgelte schneller und auch konsequenter einführen zu können“.

    Besonders nah am Thema sind die beiden ebenfalls interviewten verkehrspolitischen Sprecher ihrer jeweiligen SPD-Fraktion im Landesparlament, Tino Schopf (Abgeordnetenhaus von Berlin) und eben Martina Maxi Schmidt (Landtag Brandenburg), die bei dem Thema eng zusammenarbeiten. Sie hatten mehreren Landratsämtern, darunter dem in Luckenwalde im Landkreis Teltow-Fläming und dem in Eberswalde im Landkreis Barnim, bereits im Mai Besuche abgestattet, um sich vor Ort über die Arbeit der Genehmigungs- und Aufsichtsbehörden zu informieren. „Dann guckst du nach Teltow-Fläming und siehst: Na was ist denn da los“, erzählt Schopf im Interview. „Ein Landkreis mit 180.000 Einwohnern und 1.600 Mietwagen – finde den Fehler!“ Seit zwei Jahren versuche er gemeinsam mit seiner Kollegin Schmidt „auch in den Landkreisen, also in Brandenburg, diesen Sumpf trockenzulegen. Und ich hatte auch die Landkreise angeschrieben und um Gesprächstermine gebeten. Wir waren im Barnim und da haben wir einen sehr guten Eindruck von dem, was die Genehmigungsbehörde dort veranstaltet. Und dann gibt es genau das Gegenteil, nämlich den Landkreis Teltow-Fläming. Martina und ich waren dort bei den Entscheidungsträgern. Wir haben mit den zuständigen Dezernentinnen und Dezernenten und mit der Abteilungsleiterin gesprochen. Und das, was ich da erlebt habe, das habe ich in meiner politischen Laufbahn noch nicht erlebt: Problembewusstsein gleich null, die notwendige Bereitschaft, die Missstände, auf die wir hingewiesen haben, auch nur ansatzweise anzugehen. Der Tenor war: Wir machen hier alles richtig, wir entscheiden nach Gesetzeslage … Sie haben nur eine Mitarbeiterin, die das bearbeitet – und natürlich auch die Rückkehrpflicht prüft und sich natürlich auch vor Ort umschaut, die Betriebssitze. Es ist schon interessant, wie schnell dort Genehmigungen erteilt werden.“ Schopf spricht von „Entscheidungsträgern, die dafür überhaupt nicht sensibel sind. … Meine Erwartungshaltung ist, dass auch in Teltow-Fläming und auch in Gesamt-Deutschland geltendes Recht umgesetzt wird.“

    Schmidt ergänzt: „Jetzt haben wir aber auch folgende gesetzliche Situation: Die Antragsverfahren sind so ausgestaltet, dass man sich anschaut, welches Unternehmen möchte hier die Konzessionen haben, wie viele Fahrzeuge sind das, welcher Tätigkeitszweck? Das ist aber eine optionale Frage. Das ist kein Muss, das abzufragen. Für welche Plattform man zum Beispiel fährt, wie das Geschäftsmodell dann tatsächlich aussieht, das wird natürlich nicht mit abgefragt.“ Zudem spricht sie von Zuständigkeitsüberschneidungen. „Das heißt, Informationstransfer ist sehr wichtig, und dass die Verstöße auch angezeigt werden.“

    Schmidt bemüht sich mit ihrer SPD-Fraktion und in Zusammenarbeit mit Nicole Walter-Mundt vom Koalitionspartner CDU, landesweit einheitliche Leitlinien für die Genehmigung und Kontrolle der Branche zu entwickeln und will, dass das Infrastrukturministerium die Landkreise durch Schwerpunktkontrollen gemeinsam mit Polizei und Zoll aktiv unterstützt. Ihre Fraktionskollegin Ines Seiler, die im Landkreis Teltow-Fläming direkt in den Landtag gewählt wurde und wie Schmidt Mitglied im Infrastrukturausschuss ist, hatte bereits im April im Kreisparlament mit ihrem Kollegen Erik Stohn, mit dem sie dort das Führungsduo der Fraktion SPD/Bündnis 90/Die Grünen im Kreistag bildet, eine Anfrage gestellt, aus deren Antwort hervorging, dass die zuständigen Kreisbehörden personell wie inahltlich überfordert sind, was Landrätin Kornelia Wehlan (Die Linke) nur sehr halbherzig eingestehen mochte und den Schwarzen Peter eher nach Potsdam schiebt. „Der Landkreis scheint die Kontrolle über das Gewerbe faktisch verloren zu haben“, so Seilers Fazit.

    Tino Schopf, der mittels Akteneinsicht bereits vor zwei Jahren in Berlin für ein grundlegendes Aufräumen in der Genehmigungsbehörde gesorgt hatte, hat jetzt eine Stellungnahme zur jüngsten Entwicklung im Landkreis Teltow-Fläming abgegeben, in der er von „besorgniserregenden Ausmaßen“ spricht und Aussagen aus seinem Radiointerview zum Teil nochmals unterstreicht: „Es fehlt nicht nur an Problembewusstsein, sondern auch an der Bereitschaft, offensichtliche Missstände konsequent anzugehen.“ Er habe Auskünfte nach dem Brandenburgischen Akteneinsichts- und Informationszugangsgesetz (AIG) beantragt. Parallel dazu habe Schmidt eine neue parlamentarische Anfrage gestellt. „Die Antwort ist eindeutig: Der Mietwagenbestand wächst ungebremst weiter.“ Die wenige Wochen zuvor abgegebene Erklärung der Kreisverwaltung, die Situation sei beherrschbar, „wirkt heute realitätsfern“.

    Für Schopf steht fest: „Das eigentliche Problem ist längst nicht mehr allein das Wachstum des Mietwagenmarktes. Besorgniserregend ist vielmehr die Haltung der Verantwortlichen. Wer eine derart dynamische Entwicklung über Monate hinweg nicht als Warnsignal erkennt, verkennt die Dimension der eigenen Aufgabe.“

    Schopf und Schmidt wollen nächste Woche die Entwicklung mit dem brandenburgischen Infrastruktur- und Verkehrsminister Robert Crumbach in Potsdam erörtern. Schopf: „Ich erwarte, dass sich die Landesregierung dieser Problematik endlich annimmt. Brandenburg darf nicht denselben Weg gehen wie Berlin und erst handeln, wenn aus einem offensichtlichen Missstand ein flächendeckendes Vollzugsproblem geworden ist.“ ar

    Die Zitate aus den Radio-Interviews sind verkürzt wiedergegeben.

    Siehe auch: Eine Sammlung von Artikeln zum Thema Uber & Co. und Mindestbeförderungsentgelte für Mietwagen (MBE)

    Beitragsfoto: Axel Rühle

    #Berlin #Brandenburg #TF #Taxi #Uber #Dumpinglöhne #Monopolisierung

  • Verbände zu TF: Staatsversagen – Landesregierung muss einschreiten
    https://taxi-times.com/verbaende-zu-tf-staatsversagen-landesregierung-muss-einschreiten

    Im Würgegriff der Taxiklome

    25.7.2026 von Axel Rühle - Die jüngste Zahl von über 2.100 konzessionierten Mietwagen im Landkreis Teltow-Fläming hat nicht nur SPD-Politiker Tino Schopf, sondern auch die Taxiverbände erneut alarmiert.

    Eine parlamentarische Anfrage der brandenburgischen SPD-Abgeordneten Martina Maxi Schmidt nach der Entwicklung im Taxi- und Mietwagengewerbe in den Städten und Landkreisen des Bundeslandes hatte die Zahlen zutage gebracht: Im Landkreis Teltow-Fläming mit seinen knapp 178.000 Einwohnern sind in den letzten Monaten mehrere hundert Mietwagenanträge durchgewinkt worden, so dass dort aktuell ganze 2.128 Mietwagenkonzessionen konzessioniert sind (Taxi Times berichtete).

    Der Geschäftsführer des Bundesverbandes Taxi und Mietwagen (BVTM), Michael Oppermann, kommentiert die Entwicklung mit sarkastischem Unterton: „Wenn die Katze aus dem Haus ist, tanzen die Mäuse auf dem Tisch. In Teltow-Fläming scheint sich niemand mehr erinnern zu können, je eine Katze gesehen zu haben. Die jetzt vorgelegten Zahlen sind vollkommen absurd. Sie spiegeln sich aber auch im Berliner Stadtbild mit den vielen Toyotas aus ‚TF‘ wider. In dem Brandenburger Landkreis ist man mit der Schwemme offenkundig entweder völlig überfordert oder man ist völlig unwillig, etwas an der Situation zu ändern. Fragt sich, was schlimmer wäre. So kann es jedenfalls nicht bleiben. Die Zeit ist gekommen, dass die Landesregierung einschreiten muss – am besten in enger Abstimmung mit Berlin.“

    Der Taxi- und Mietwagenverband Deutschland (TMV) spricht von einem „behördlichen Staatsversagen“ im Landkreis und von einem „historischen Höchststand“ von mehr Mietwagen, als in ganz Berlin mit seinen rund 3,8 Millionen Einwohnern zugelassen sind. TMV-Präsident Thomas Kroker sieht darin keinen plötzlichen Mobilitätsbedarf im ländlichen Raum, sondern schlicht die Flucht unseriöser Akteure aus Berlin, nachdem das in der Hauotstadt zuständige Landesamt für Bürger- und Ordnungsangelegenheiten (LABO) den Kontrolldruck verschärft und zahlreiche Konzessionen entzogen habe.

    Die in Teltow-Fläming zugelassenen Fahrzeuge stünden den Bürgern vor Ort praktisch nicht zur Verfügung, sondern drängten unter systematischer Missachtung der Rückkehrpflicht zurück auf den Berliner Markt. Der TMV schließt sich damit der Kritik von Tino Schopf, dem verkehrspolitischen Sprecher der SPD-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus, bezüglich eines fehlenden Problembewusstseins und einer Realitätsferne der Kreisverwaltung an und fordert einen sofortigen Genehmigungsstopp mit Sonderprüfungen aller bestehenden Betriebe, eine interkommunale Task-Force von Berlin und Brandenburg mit gemeinsamen Kontrollen von Polizei, Zoll und Ordnungsämtern sowie die zügige Einführung von Mindestbeförderungsentgelten (MBE), um dem Preisdumping durch Uber und Bolt ein Ende zu setzen. Brandenburg dürfe, so Kroker abschließend, nicht denselben Fehler machen wie Berlin und erst handeln, wenn aus dem Missstand ein flächendeckendes Kriminalitäts- und Vollzugsproblem geworden sei; der TMV werde Schopf und Schmidt bei ihrem bevorstehenden Treffen mit Brandenburgs Infrastruktur- und Verkehrsminister Robert Crumbach nach Kräften unterstützen.

    Schopfs hatte kürzlich Alarm geschlagen: Für Genehmigung, Überwachung und Verwaltung eines Mietwagenbestandes in vierstelliger Höhe sei in dem Landkreis südlich von Berlin gerade einmal eine einzige Vollzeitkraft zuständig. Kontrollen würden zwar gemeinsam mit einer zweiten Kraft durchgeführt, doch schon diese Personalausstattung lasse erhebliche Zweifel daran aufkommen, ob der Landkreis seiner Kontrollaufgabe überhaupt gerecht werden könne. Die Kreisverwaltung selbst räume ein, dass Kontrollen lediglich stichprobenartig und nach verfügbaren Personalkapazitäten stattfänden: 2024 seien vier Kontrollen durchgeführt worden, seit 2025 nach Angaben des Landkreises im Schnitt eine pro Monat. „Das ist absolut nicht nachvollziehbar“, so Schopf.

    Besonders irritiert zeigte er sich über den Widerspruch zu den Warnungen des Landkreistages Brandenburg, der bereits auf eine Überforderung der Genehmigungsbehörden hingewiesen habe, während man in Teltow-Fläming keinen besonderen Handlungsbedarf sehe. Auf seine Frage nach den Gründen für den Zuwachs habe man ihm geantwortet, in Berlin seien tausende Konzessionen entzogen worden, in Teltow-Fläming dagegen gebe es günstige Standortbedingungen, ausreichend Platz und eine niedrige Gewerbesteuer. „So ehrlich kann nur jemand antworten, der das Problem bis heute nicht begriffen hat“, kommentiert Schopf.

    Bei Betriebssitzbesuchen vor Ort habe man ihm versichert, Betriebssitze würden vor und nach der Genehmigungserteilung konsequent und ausführlich kontrolliert – bei rund 1.600 Mietwagen und nur einer Vollzeitkraft erscheine ihm das „sehr ambitioniert“. Selbst ein Vertreter von Uber habe ihm gegenüber Zweifel geäußert, ob die Kontrollen der Betriebssitze im Landkreis ausreichten. Ähnlich stehe es um die Kontrolle von Fahraufträgen und Arbeitsverträgen. Antworten dazu: bislang Fehlanzeige. Landrätin Kornelia Wehlan (Die Linke) sehe den Handlungsbedarf unterdessen nicht bei sich selbst, sondern beim Land Brandenburg. Für Schopf sind diese Antworten eine „Bankrotterklärung“.

    Nächste Woche werden Schmidt und Schopf das Problem mit Infrastrukturminister Robert Crumbach (SPD) in Potsdam besprechen. ar

    Beitragsbild: Satire, Axel Rühle, KI-generiert

    #Berlin #Brandenburg #TF #Taxi #Uber #Dumpinglöhne #Monopolisierung

  • Matinée XXL #118@0
    https://radioblackout.org/podcast/matinee-xxl-118

    In sync con gli orari di apertura della pasticceria all’angolo via Cecchi-via Cigna (di solito chiusa il lunedì) prosegue la settimana di MatinéeXXL extended-canicola-summer edition. Oggi in studio ospiti Rally K e Nicholas, direttamente da La Messinscena, in onda la domenica notte a targhe alterne su radio blackout. Selezioni #dub-chill fresche e cremose come i […]

    #canicola
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/08/MatineeXXL-6-8-2026.ogg

  • la messinscena – 02.08 2026
    https://radioblackout.org/podcast/la-messinscena-02-08-2026

    Sciogliendoci, con Rally_K aka DJ pannacotta Fragmentos – Marco Bosco, Fragmentos da Casa Strange Morning – Yayoba, A maze of glassMartim Pescador – Priscilla Ermel, Origens da LuzJamais // Toujours – Marco Lucchi & Ensemble, 1988Herrikoia – Alberto Lizarralde, HaizetxeOyes la lluvia¿ – Ohh, Now and NeverRONDALEIRA – sourdure, De Mòrt VivaNo. 17 – Rosso Polare, Lettere Animalittoe – R_M – Ugnė Uma, Tam tikri […]

    #cumbia #dub #psichedelia
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/08/messinscena-2-agosto-2026-light.mp3

  • #OverJoy 285&286
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-285286

    Martedì 28 Luglio 2026 – Overjoy 286Come sempre musiche sentite col cuore e la testa, oltre che con le orecchie, Si inizia con una delle tracce dell’anno Crush Down Fascism, doverose selezioni tributo a Fantan Mojah e RZee Jackson, e tra le varie altre la sensazionale prerelease del nuovo riddim da Nah Lef Ya Muzik, Martedì 21 Lugio 2026 – Overjoy 285E’ andato in onda un mix rub a #dub di Jah Lion Sound System ascoltabile a questo link https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2025/04/JahLion-Selezione-Rub-A-Dub_81.mp3Time a di master!

    #reggae #roots
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/07/2026_07_28-16.20-OJ286-escopost.mp3

  • #OverJoy 284
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-284

    Martedì 14 Luglio 2026 – Overjoy 284Oggi iniziamo con la presentazione del nuovo disco di Y, con ascolto condiviso telefonicamente.Poi vibes selection e si conclude con una serie di unreleased tracks by Aziz Pablo & Serengeti All Stars.

    #dub #reggae #roots
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/07/2026_07_14_4.04_OJ284_escopost.mp3

  • #riardo, arriva la XXI edizione della “Sagra al Borgo. La tradizione della #carne_salsicciara
    https://informareonline.com/riardo-arriva-la-xxi-edizione-della-sagra-al-borgo-la-tradizione-de

    Si respira già nell’aria un clima di grande fermento in vista dell’imminente arrivo di un appuntamento ormai divenuto imperdibile. Nel cuore del suggestivo borgo di Riardo, in provincia di Caserta, prenderanno vita ben tre serate autentiche – tra il 24, 25 e 26 luglio – all’insegna di sapori autentici, buona musica, artigianato e tradizioni capaci […] L’articolo Riardo, arriva la XXI edizione della “Sagra al Borgo. La tradizione della carne salsicciara” proviene da Informareonline, scritto da Alessandro Giuseppe Terracciano

    #Approfondimenti #Attualità #Duo_Bucolico #Maradonas_Band #Sagra_al_Borgo

  • #AI #Economics for #Dummies - McSweeney’s Internet Tendency
    https://www.mcsweeneys.net/articles/ai-economics-for-dummies

    As AI companies get ready to go public and we get a deeper look at their inner workings, it’s only natural to have questions about their finances, like “Do they make money?” and “How?” Here are a few examples to help the average layperson understand the business side of AI.

    1. Acquiring one grape costs Alex $2 billion. Alex offers to sell Mike one grape a month for the next 12 months for $1 billion per grape. Alex asks for the full $12 billion up front and provides Mike with one grape for the first month. Alex makes a $10 #billion profit this month; his ARR is $120 billion, and his profits are trending up at an infinite rate. The Wall Street Journal’s business editor moves into Alex’s house, having accepted a part-time position as Alex’s human footstool. He never asks to see the books.
    “A comedic work of art. […] It’s almost breathtaking in its ingenuity.” —Brian Tellerico, RogerEbert.com

    2. Laura drives a taxi. Instead of charging (...)

    We hope these examples help clarify the inner workings of AI economics. But if you’re still confused, all you really need to know is that everything is totally working and everyone is making a lot of money, and you should just stop asking questions, #luddite.

  • la messinscena – 05.07 2026
    https://radioblackout.org/podcast/la-messinscena-05-07-2026

    Third Gear – Annie Anxiety, Soul Possession City Too Hot – Lee “Scratch” Perry, Punky Reggae Party Amazon #dub – General P.D.C , Beesmunt Soundsystem Every Dub Shall Scrub – Scientist, Scientific Dub Conquering Dub – Jah Shaka, Brimstone And Fire Terracotta Realness – Cloud Management, Invisible Salad Undone – Ghost Dubs, Damaged Tschik-mo – Liliput, Liliput […]

    #new_wave #no_wave
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/07/messinscena-0705.mp3

  • #OverJoy 282
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-282

    Martedì 30 Giugno 2026 – Overjoy 282 con Matte DTROggi iniziamo subito con un sample&tune di Sylvia Striplin e Notorius BIG, e due rapponi: l’ultimo di DJ Gruff e quello di XCHELOFAI. Poi sigla e il nuovo di Ibson Daone, prima dell’inizio delle selezioni musicali a cura di Matte DTR aus Berlin. Love iration!

    #dub #reggae #roots
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/07/2026_06_30-16_30-OJ282-escopost.mp3

  • Une victoire pour Dassault : la justice européenne estime que les jets privés peuvent être considérés comme écologiquement durables
    https://www.bfmtv.com/economie/entreprises/aeronautique/une-victoire-pour-dassault-la-justice-europeenne-estime-que-les-jets-prives-p

    Un avis favorable à #Dassault a été rendu ce mercredi par la Cour de justice de l’Union européenne qui estime que ses jets privés peuvent être considérés comme durables écologiquement, un avis qui va à l’encontre de celui rendu par la Commission il y a trois ans.

    Les #jets_privés sont-ils un mode de #transport écologique ? La Cour de justice de l’Union européenne (#CJUE) a rendu ce mercredi 24 juin un avis favorable à Dassault dans une procédure pour faire reconnaître ses avions privés comme étant écologiquement #durables, selon les règles de l’Union européenne, la taxonomie.

  • #OverJoy 281
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-281

    Martedì 23 Giugno 2026, Overjoy 281La prima puntata dell’estate 2026 viene introdotta da Busy Signal, un rifacimento del classico Stalag e una hit di Brusco. Dopo la sigla e il sommario ascoltiamo Merga Gryer, Neville Brown, e un po’ di Serengeti Music con Jah Revolution, #roots, By Nature, e Gianni Denitto. Femine power session con Lutan Fyah e Kingston Express, il nuovo attesissimo album di Aza Lineage e Dezarie. C’è anche il nuovo singolo di Galas & Destrangers, Irie Ites con Prince Alla, due classici da Michael Prohpet e Junior Byles. Nuova musica anche da Dubmill con Linval Thompson e un nuovo EP di Devon Clarke. Ascoltiamo ancora Stikkitan Tafari, Iqulah, Horace Martin e Don Carlos, prima di concludere con un altro dubplate esclusivo.Dreams come true!

    #dub #reggae
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/06/2026.06.23-16.00.00-OJ281-escopost.mp3

  • Which Country is the Big Loser from the Ramadan War ?
    https://sonar21.com/which-country-is-the-big-loser-from-the-ramadan-war

    Larry Johnson brosse un portrait assez sarcastique des Emirats. C’est assez drôle !...

    Considérez Dubaï comme le parc à thème pour adultes le plus cher au monde et sans sortie de secours. Pendant des décennies, Dubaï s’est vendu au monde en pensant à ce qui se passerait si Las Vegas et Disney World avaient un enfant ensemble, l’élevaient grâce à leur fonds souverain et l’envoyaient terminer ses études à Monaco. Le résultat a été une ville d’une audace véritablement stupéfiante : une piste de ski couverte dans le désert, un hôtel en forme de voile qui s’attribue sept étoiles parce que cinq n’était tout simplement pas suffisant, des îles en forme de palmiers visibles de l’espace qui s’enfoncent lentement dans la mer d’où elles ont été si chèrement extraites. C’était, à tous points de vue, le plus grand parc à thème jamais construit pour les personnes qui trouvaient les parcs à thème déjà existant pas assez clinquants et trop puritains.

    Think of Dubai as the World’s most expensive adult theme park that has no emergency exit. For decades, Dubai sold itself to the world as what would happen if Las Vegas and Disney World had a child together, raised it on sovereign wealth, and sent it to finishing school in Monaco. The result was a city of genuinely staggering audacity — an indoor ski slope in the desert, a hotel shaped like a sail that awards itself seven stars because five simply wasn’t enough, palm-shaped islands visible from space that are slowly sinking back into the sea from which they were so expensively extracted. It was, by any measure, the greatest theme park ever built for people who found actual theme parks insufficiently gilded and too puritanical.

    The supposed genius of the Dubai proposition was always its geographical logic: i.e., it sits at the crossroads of global trade, pumps enough oil to build the infrastructure, and then gradually replace the oil revenue with everything else — tourism, finance, real estate, the inscrutable business of being a place where very wealthy people park very large amounts of money while asking no inconvenient questions. Oh, did I mention money laundering and hookers?

    The Burj Khalifa, the world’s tallest building, named after the ruler of Abu Dhabi because Dubai ran out of money halfway through construction and needed a bailout, stands as perhaps the most honest monument in human history: a gleaming advertisement for ambition funded by someone else. The formula worked brilliantly as long as one variable held constant: the Strait of Hormuz remained open. The US and Israeli attack on Iran turned this assumption inside out.

    Disney World works because it controls its environment entirely. Inside the berm, reality is suspended. Outside the berm, Florida continues to be Florida, which, as I can testify, is its own form of unreality but in a less curated direction. Dubai’s version of the berm was always the strait — twenty-one miles of water that kept the global economy flowing through the neighborhood and made Dubai’s position as the region’s entrepôt, logistics hub, financial center, and luxury destination not merely plausible but geometrically inevitable.

    When Iran mined the strait in March 2026, Dubai discovered that its berm had a gap in it roughly twenty-one miles wide.

    The cruise ships left first — or rather, they tried to. Six of them were trapped inside the Gulf like very large, very expensive rubber ducks in a bathtub whose drain had been plugged by a theocracy. Fifteen thousand passengers discovered that the all-inclusive package they had purchased did not, in the fine print, include Iranian mine-clearance operations as an amenity. The ships eventually got out during a brief window in April when Iran and the US simultaneously claimed the strait was open, which gave the ships a brief opening to make a run to safety. The passengers disembarked elsewhere and appear to have decided that the Arabian Gulf cruise experience had delivered sufficient excitement for one lifetime.

    Las Vegas, Dubai’s other spiritual progenitor, is built on the foundational promise that geography is irrelevant — that a city in the middle of a desert can become the center of the world through sheer force of neon and human appetite. Dubai took this lesson and applied it at sovereign scale. If Las Vegas could conjure a city from nothing in Nevada, Dubai could conjure a global financial center from nothing in a desert on the edge of a historically significant but economically peripheral body of water.

    The difference is that Las Vegas sits in the middle of a continent. Its supply chains are inconvenienced by traffic on I-15, not Iranian frigates. When something goes wrong in Nevada, the problem is human-scale. When something goes wrong in the Strait of Hormuz, the problem is civilizational-scale, which is a somewhat different category of operational risk.

    Dubai’s ports — Jebel Ali, the largest in the Middle East — discovered that being the region’s premier logistics hub is an extraordinary competitive advantage right up until the moment the region becomes inaccessible. The container ships stopped coming. The tankers that hadn’t already been stranded inside the Gulf diverted around Africa, adding two weeks to their journeys and entirely bypassing the hub that had been so carefully constructed to serve them. The cargo kept moving; it simply moved around Dubai rather than through it, in the manner of a river that encounters a spectacular dam and quietly reroutes rather than admiring the engineering.

    What Dubai is experiencing is the particular agony of a city built for maximum throughput discovering that throughput has somewhere else to be. The restaurants remain excellent. The hotel pools remain temperature-controlled to a degree that can only be described as a philosophical statement about the relationship between mankind and climate. The brunches — Dubai’s most characteristically Dubai institution, a Friday afternoon event that begins at noon, ends somewhere around consciousness, and costs roughly what a semester of community college costs in Ohio — continue to be held, though with fewer attendees from the European finance sector, which is dealing with its own energy crisis and has temporarily reduced its appetite for unlimited wagyu and proximity to other people’s wealth.

    The real estate market, which has spent twenty years as a reliable indicator of how much money the world needs to quietly relocate, is experiencing what agents describe as a period of recalibration and what everyone else describes as a crash. Property values in Dubai are denominated in confidence as much as dirhams, and confidence requires that the fundamental premise of Dubai — the crossroads theory, the inevitability of the location — remains legible. A crossroads from which one of the roads has been temporarily mined is a different proposition.

    But the Hormuz crisis has stripped away, at least temporarily, the comfortable fiction that Dubai’s position was natural rather than constructed, inevitable rather than contingent. Las Vegas exists because Americans wanted somewhere to gamble without legal consequence. Disney World exists because Walt Disney wanted to control the parking. Dubai exists because the global economy needed a node at a specific geographic location, and someone had the audacity and the capital to build one there.

    All three are, at their core, exercises in the proposition that if you build it extravagantly enough, they will come. Two of them don’t have to worry about what happens if someone mines the entrance.

    But there also is a dark side to the UAE in general and Dubai in particular — it is a center for money laundering and foreign intelligence activities. A friend, who is a business/energy consultant in the Persian Gulf summarizes the situation as follows:

    The UAE now operates as a Zionist/Israeli-linked Gulf security platform with annex-like and fledgling-colony characteristics. Zionist/Israeli and Israel-linked security, cyber, surveillance, defense, and intelligence-adjacent systems have permeated core state capability to the point of effective strategic control over key security and technology layers.
    That penetration creates strategic exposure across the UAE military establishment, internal-security architecture, technology stack, logistics system, financial channels, and monetary confidence base.

    The money-flow thesis has also changed. Dubai and the broader UAE have long served as high-liquidity routing environments for offshore capital, sanctions-sensitive money, criminal syndicate proceeds, and illicit flows connected to Africa, gold, real estate, trade, luxury assets, and corporate structuring. The war-risk and security-integration shock has
    damaged that flow. Capital that depends on opacity, stability, and uninterrupted confidence becomes unstable when the host jurisdiction is visibly embedded in a conflict architecture.

    The state is assessed as structurally aligned with the US-Israel security architecture and operationally dependent on Israel-linked security and technology capabilities. The exposure is not merely diplomatic. The UAE security apparatus, technology apparatus, military establishment, cyber-defense layer, and monetary confidence system are assessed as deeply permeated by Zionist/Israeli and Israel-linked systems, vendors, intelligence-adjacent relationships, and defense cooperation. Money flows that used the UAE for opacity, liquidity, asset conversion, gold, corporate layering, luxury consumption, trade routing, and real-estate placement are now exposed to war-risk repricing, sanctions scrutiny, intelligence attention, and capital-flight pressure.

    So guess whose uncle is a weekly visitor to the UAE carrying bags of cash? If you guessed Volodimir Zelensky you are correct. Zelensky’s uncle, according to my source, deposits the money in local banks. The money is then used to purchase property that it then subsequently sold. The proceeds from that sale are then sent to banks in Israel… All cleaned up. From there, some of the money makes its way back to members of the US Congress as a way of thanking them for their support of Ukraine.

    Will the UAE return to its previous garish glory? Perhaps. One immediate consequence of the US/Israeli attack on Iran is that much of the big money stored in the UAE banks decided that Singapore was more secure, which produced a significant capital flight from Dubai. The de facto expulsion of the US from the Persian Gulf, coupled with Chinese and Russian initiatives to create a new security architecture in the Gulf, is causing the Emiratis to reassess their past relationships. It is not clear what path they will choose to follow going forward, but the UAE emirs did send a delegation to Tehran on June 9. Is Dubai considering a future without wealthy foreigners with an appetite for alcohol and prostitutes? Maybe.

  • Disable AI

    A Firefox #add-on to properly disable the AI overviews on search engines, so your search doesn´t still cost an AI-query in the background.

    Don’t just hide results. Disable AI overviews on #Brave_Search, #DuckDuckGo, #Ecosia, #Google, and #Qwant so your searches consume less energy and water.

    Our goal is not to just hide AI-powered results on websites and search engines like other extensions, but to actually stop the browser or server requests that run behind the scenes. Otherwise resources are still consumed by AI to generate results, even if they are hidden visually.

    https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/disable-ai
    #IA #AI #intelligence_artificielle #adds-on #firefox #désactivation #écologie #astuce

  • L’incertaine #viabilité_économique de l’#IA générative

    Alors que les #investissements gigantesques dans le secteur se poursuivent, les conditions de la #rentabilité deviennent de plus en plus difficiles. Le #modèle_économique du secteur change, sans s’assurer une porte de sortie satisfaisante.

    L’économieL’économie de l’intelligence artificielle (IA) générative entre dans le dur. Ces dernières semaines, plusieurs informations sont venues confirmer que la question des modèles économiques liés à cette technologie se posait avec une acuité particulière. Le 24 mars, #OpenAI, l’inventeur de #ChatGPT et une des locomotives de l’IA, annonçait l’abandon de deux projets annoncés précédemment avec tambours et trompettes.

    Non seulement son idée de #chatbot (#robot_conversationnel) érotique a été « mis[e] en pause indéfiniment », mais, bien plus important, la plateforme de création de vidéos #Sora a également été fermée deux mois après son lancement en grande pompe.

    Pourtant, lors de son lancement en décembre 2025, Sora était présentée comme le produit phare d’OpenAI. Son argument marketing principal était qu’il bénéficiait du catalogue de personnages de Disney. La firme de divertissement avait, en outre, annoncé vouloir investir 1 milliard de dollars dans ChatGPT. Sora, alors, était vue comme une sorte de seconde ChatGPT, renforçant l’usage quotidien de l’IA et sa diffusion dans l’industrie culturelle.

    Seulement, l’affaire avait vite tourné au vinaigre pour #OpenAI. La création de #vidéos par IA est en effet extrêmement coûteuse, mais elle n’a quasiment rien rapporté à l’entreprise. Et le problème, c’est que plus les utilisateurs sont nombreux, plus le coût augmente. Sans relever les recettes en parallèle. Selon le Wall Street Journal, Sora coûtait en moyenne 1 million de dollars par jour et n’a rapporté, depuis son lancement, qu’un peu plus de 2 millions de dollars.

    Un #tonneau_des_Danaïdes qui pourrait, en soi, ne pas poser de problème. C’est en effet la stratégie classique des start-up technologiques : elles imposent un usage par la #quasi-gratuité, enregistrent alors de fortes #pertes, puis une fois cet usage devenu un besoin incontournable, elles ont capté leur clientèle, fixent leurs prix et réalisent des profits records. Un exemple récent de ce système a été celui de la plateforme musicale #Spotify.

    Le modèle économique de l’IA : plus les chemins de fer qu’Internet

    Mais, cette fois, OpenAI n’a pas voulu, dans le cas de Sora, développer cette stratégie. Au contraire, la start-up a proclamé qu’elle allait utiliser les fonds économisés par la fermeture de Sora sur des produits « agentiques », ces applications d’intelligence artificielle capables d’agir de façon autonome pour exécuter des tâches à la place des humains. Des applications visant une clientèle d’entreprises désireuses d’améliorer leur productivité. Autrement dit, des produits potentiellement rentables pour OpenAI, qui pourra récupérer une partie de ces gains de productivité supplémentaires réalisés.

    La décision d’OpenAI traduit un tournant pour l’ensemble de l’industrie naissante de l’IA. Le modèle « Internet » de start-up qui a prévalu jusqu’ici avec ChatGPT a déjà atteint ses limites. Pour une raison simple : l’IA s’appuie bien davantage sur des #infrastructures_physiques dont le coût est élevé. Dès lors, cette technologie est continuellement confrontée à une contradiction entre ce que Karl Marx appelle le « processus de production » et le « processus de valorisation ».

    Sur le papier, l’IA générative peut faire bien des choses, notamment produire à l’infini des vidéos plutôt tartes avec des personnages de Disney pour le plus grand enthousiasme des yeux contemporains. Son processus de production semble sans limites. Mais les conditions de cette production sont très coûteuses. L’IA mobilisée par OpenAI repose sur un grand modèle de langage (large language model, LLM), qui s’appuie sur des puissances de calculs de puces dernière génération extrêmement élevées mises en réseau dans de gigantesques #centres_de_données (#data_centers).

    Tout est cher dans ce schéma : les #puces, la construction des centres de données, leur maintenance dans des conditions optimales, le traitement des données… L’absence théorique de limites de l’IA vient se fracasser sur sa capacité à être rentable. Et la décision d’OpenAI concernant Sora nous dit que certaines applications ne peuvent pas être rentables, même à long terme.

    Le pari à la Spotify ne peut pas fonctionner ici : il nécessiterait la mobilisation beaucoup trop élevée de #moyens_financiers avec des perspectives de #retour_sur_investissement beaucoup trop faibles. Une étude de la banque HSBC indiquait, avant le lancement de Sora fin décembre, que si OpenAI réalisait en 2030 200 milliards de dollars de chiffre d’affaires (il en a réalisé 13,1 milliards en 2025), il lui faudrait lever, en parallèle, 207 milliards de dollars pour rester financièrement viable. C’est plus que le PIB actuel du Maroc prévu par le Fonds monétaire international (FMI) pour 2026.

    Voilà la clé pour comprendre l’économie de l’IA : le #changement_d’échelle (#scaling) de la production d’IA sur lequel elle repose s’accompagne d’un changement d’échelle de ses coûts. Et la difficulté est, dès lors, non pas seulement le financement de l’amorçage et du décollage de la technologie, mais celui de son fonctionnement quotidien. C’est cela que nous dit l’affaire Sora : on ne peut pas espérer « sauter par-dessus » l’enfance de l’industrie pour se retrouver dans le monde enchanté d’une activité rentable. L’IA n’est ni le smartphone ni Internet.

    Ce nouveau secteur ressemblerait plutôt davantage au chemin de fer : une technologie fortement capitalistique aux #coûts_fixes si importants que sa rentabilité a toujours été problématique et que l’État a presque toujours dû être mobilisé pour assurer son existence.

    Au reste, le montant des investissements consentis pour le développement des infrastructures de l’IA, principalement les centres de données remplis de puces en réseau, sont si vertigineux qu’ils égalent sans doute ce qui avait été la fièvre de la construction des chemins de fer en Europe occidentale et en Amérique du Nord, dans les années 1840 et 1860.

    Car, alors qu’OpenAI stoppait Sora en catastrophe, les milliards de dollars continuaient à irriguer le secteur. L’entreprise de Sam Altman a levé le 31 mars 122 milliards de dollars, un record historique pour une levée de fonds privée. Et début février, les quatre géants de la technologie (#Amazon, #Meta, #Alphabet et #Microsoft) prévoyaient ensemble de dépenser 650 milliards de dollars dans l’IA en 2026, soit 60 % de plus qu’en 2025.

    Les chiffres sont vertigineux. Selon le Financial Times, l’ensemble de la valeur des installations liées à l’IA en 2030 pourrait atteindre le chiffre astronomique de 9 000 milliards de dollars. Et une puissance cumulée pour les centres de données de 125 gigawatts, soit plus de trois fois l’usage de l’#électricité d’un pays comme le Royaume-Uni aux heures de pointe.

    Fuite en avant

    Ces investissements massifs ne sont pas le fruit du hasard. L’enjeu pour les acteurs du système est d’atteindre le plus rapidement la taille critique pour imposer leurs produits sur le marché, mettre en place un système oligopolistique ou monopolistique et, finalement, pouvoir imposer ses prix et espérer un retour sur leurs investissements.

    Dans ce jeu de vitesse, les acteurs ne sont cependant pas tous égaux. OpenAI est en bout de chaîne. Il développe les produits d’IA, mais ne contrôle pas les centres de données. Sa position est, par ailleurs, plus soumise à la concurrence dans la mesure où les LLM sont moins coûteux à développer que la construction de centres de données. ChatGPT est donc soumis à une dangereuse concurrence, notamment celle de #Claude, le modèle de l’entreprise Anthropic.

    Comme souvent, les « opérateurs » de la technologie sont plus fragiles que les fournisseurs d’infrastructure, parce qu’ils accumulent les coûts en fin de chaîne mais qu’ils sont aussi soumis aux effets de revenus des consommateurs finaux. Les compagnies ferroviaires souffrent davantage que les fournisseurs d’acier prospèrent.

    Mais la particularité de l’IA complique l’équation. À l’importance des coûts s’ajoute la question très sensible de la #durée_de_vie des centres de données et des puces qui les peuplent. On ignore beaucoup de choses sur ce point. L’industrie fonde ses calculs sur une durée de vie de six ans. Microsoft évoque un temps compris entre deux et six ans.

    Certaines sources évoquent la possibilité que les puces soient entièrement épuisées au bout de trois ans. Et Bloomberg estime que les centres de données, des bâtiments très fragiles et sensibles, pourraient devenir obsolètes au bout de cinq ans.

    En estimant que les 9 000 milliards de dollars soient suffisants pour les besoins de l’IA d’ici à 2030, il faudrait donc renouveler cet investissement colossal au moins tous les cinq ans.

    La réponse des Big Tech est alors celle de la #fuite_en_avant. Il faut construire beaucoup et vite pour pouvoir atteindre une taille critique, devenir incontournable pour le marché et imposer une logique oligopolistique capable d’imposer des prix suffisants pour absorber de tels coûts gigantesques. De Spotify, le modèle devient Andrew Carnegie, bâtisseur d’un véritable monopole de l’acier aux États-Unis à la fin du XIXe siècle.

    Une course de vitesse qui a donné aux grands acteurs de l’IA leur nouveau nom : les #hyperscalers, autrement dit ceux qui sont capables de démultiplier l’échelle de l’IA. Car l’#échelle devient un élément central pour la rentabilité.

    Ces acteurs défendent des stratégies proches, mais qui, néanmoins, se distinguent. Meta tente de développer un modèle « interne » concentrant ses investissements sur son propre usage ; Amazon se concentre sur les infrastructures d’amont qu’ils louent à d’autres ; Google et Microsoft rajoutent à cette dernière activité le développement de produits finaux en vue de contrôler tout l’écosystème.

    Circularité de la #dette

    Dans cette course, les Big Tech dispose d’un atout de poids : une trésorerie abondante reposant, dans l’#économie_numérique actuelle, sur des quasi-rentes. On pourrait, d’ailleurs, résumer leurs stratégies par le maintien de cette rente. Mais ces liquidités qui, voici encore quelques années, semblaient gigantesques, ne suffisent plus. L’impensable se produit : les #Big_Tech doivent désormais avoir recours à la dette.

    La banque états-unienne Morgan Stanley estime que les hyperscalers vont emprunter 400 milliards de dollars cette année, après 165 milliards en 2025. En tout, les besoins de financement externe sont estimés à 1 500 milliards de dollars. C’est un changement majeur de modèle économique pour ces entreprises. Et pour préserver leur capacité d’endettement, elles sont même obligées de contourner les obstacles et de prendre de nouveaux risques.

    D’abord, elles mettent en place une « économie circulaire » de la dette. Les acteurs de l’IA ayant tous un intérêt commun, celui d’imposer l’usage de cette technologie au point de la rendre rentable, ils coordonnent leurs efforts par des accords parfois étonnants où ils se prêtent des fonds ou se garantissent des prêts. Désormais, le monde de l’IA est devenu une gigantesque toile d’araignée d’engagements mutuels où chacun dépend financièrement des autres.

    #Risques_financiers

    Une autre façon d’assurer ces moyens, c’est de recourir à des sociétés ad hoc (#special_purpose_vehicle, ou #SPV) pour financer la construction des centres de données ou l’acquisition de puces. Ces entités, souvent montées avec le financement d’investisseurs externes ou de banques, deviennent propriétaires des actifs en question et peuvent émettre des obligations en s’appuyant sur la note de la Big Tech qui pilote l’opération.

    En retour, la Big Tech paie un loyer pour avoir le droit d’utiliser ces actifs. Sa situation financière est laissée intacte par l’opération et les centres de données ou les puces sont mis à sa disposition. Mais, évidemment, la construction n’est pas sans risques. Si le centre de données ou les puces deviennent obsolètes plus rapidement que prévu, il n’est pas dit que le remboursement de la dette soit possible.

    En octobre, la banque centrale britannique s’est inquiétée de l’ampleur de la dette mobilisée pour financer les centres de données. « Si le montant de la dette liée à l’IA et aux infrastructures énergétiques associées se matérialise, les risques sur la stabilité financière pourraient augmenter », souligne l’institution. Car, de plus en plus, les banques et les sociétés de finance privée ont une exposition massive à ce secteur.

    Résumons : la future rentabilité des activités liées à l’IA devra assurer le financement des coûts de fonctionnement gigantesques de cette technologie, mais aussi l’#obsolescence rapide de ces infrastructures et les coûts financiers liés à la dette contractée pour le déploiement de l’IA. Le tout en assurant un rendement « net » permettant la rentabilité des opérations en cours. En bref : le coût du capital de l’IA est astronomique.

    Comment cette technologie pourra-t-elle dégager de telles marges ? La réponse des Big Tech et d’OpenAI, c’est que les utilisateurs finaux paieront. Un pari risqué, que Mediapart explore dans le second volet de cette série.

    https://www.mediapart.fr/journal/economie-et-social/040426/l-incertaine-viabilite-economique-de-l-ia-generative
    #économie #perte #gain #coût #profits #profit #AI #IA #intelligence_artificielle

    • Pluralistic: The AI bubble isn’t like the internet #bubble (26 May 2026)

      One of the surprise breakout software products of the early web was Lotus Notes, a kind of primitive precursor to all-in-one office productivity suites like GDocs, Office365, etc. It was so important that its creator, Ray Ozzie, was promoted to Microsoft’s Chief Software Architect, succeeding Bill Gates himself:

      https://knowledge.wharton.upenn.edu/podcast/knowledge-at-wharton-podcast/the-man-who-would-change-microsoft-ray-ozzies-vision-for-co

      People who remember Notes tend to deride it for its clunky user interface and demi-functional administrative tools. But what made Notes so central to Microsoft wasn’t its polish – it was the fact that Notes represented a brokered peace between IT managers, who wanted mainframe-like control over everything their users could do with business equipment, and the users themselves – workers who kept smuggling internet-based tools into the enterprise network on the very sensible grounds that they had a job to do, and these were the best tools to do it.

      The arrival of internet-based tools – especially ones that ran in browsers – represented a major challenge to IT departments, who had been long accustomed to dictating terms to their users. If the IT manager and the compliance department decided that the best way to manage disclosure and leak risks was to block all email attachments for outside users, then that was that: no one could send those attachments.

      But after the internet arrived on the corporate desktop, employees who needed to get documents to supply chain partners and customers could treat these IT policies as damage and route around them. Just fire up your Hotmail or Yahoo mail window, or hop on MSN Messenger or ICQ or AIM, or drop the file on an anonymous FTP server and send the link to your counterparty. Job done!

      IT managers hated this, and to be fair to them, they weren’t (always) wrong. These outside tools came from a variety of untrustworthy sources, including malicious sites that pushed virus-infected versions to their users. Also, by evading firewall rules with these tools, users made it impossible to achieve the compliance goals that IT had been charged with enforcing, and it was IT’s asses on the line if the company got in trouble as a result.

      Foundationally, IT was being asked to do two irreconcilable things: they were supposed to be enabling workers to get their jobs done, and they were supposed to be stopping those workers from doing things that could harm the business. This can’t be done, because the only way to eliminate the possibility that a worker will take an action that harms the business is to gag that worker and lock them in a dungeon. Workers need flexibility and freedom to achieve business goals, and that flexibility and freedom means that those workers might (deliberately or accidentally) thwart the business’s goals.

      What’s more, workers will always run into situations that were not anticipated by policy, and if they are denied any agency or initiative, they will fail to get their jobs done. In work, the exception is the rule, hence the importance of “process knowledge” (all the implicit knowledge shared among workers across the firm and its suppliers and customers, which cannot be captured or recorded):

      https://pluralistic.net/2025/09/08/process-knowledge/#dance-monkey-dance

      Indeed, there’s a form of labor action called a “work to rule,” in which workers only do the things dictated by their rulebooks, without taking any of the routine additional measures dictated by process knowledge. Merely by following every rule to the letter, workers can grind a shop to a halt:

      https://en.wikipedia.org/wiki/Work-to-rule

      Since the dawn of personal computers, workers and IT departments have come into conflict, as workers literally smuggled technology into the business that could do things the IT department had (often arbitrarily and capriciously) prohibited. When Visicalc emerged as the killer app for the Apple ][+, workers snuck these computers into work and used them to sort spreadsheets in ways that IT had declined to permit. They didn’t do this to cheat or steal from the company – the whole point was to do a better job.

      So it was with the early web: workers discovered a myriad of new capabilities in the free-to-use world of web-based tools and realized how these tools would make them much more effective at their jobs. The fact that IT wouldn’t let them do these things was just more evidence that IT – and the managers who set IT’s agenda – didn’t understand the business as well as workers.

      It didn’t help that IT managers’ first line of defense was the high-tech version of abstinence-only education: “You only think you need your work computers to do this, but really, you don’t, so stop trying”:

      https://www.theguardian.com/technology/2009/jun/16/computer-security-abstinence

      Abstinence-only education never works, but where “you only think you need this” failed, Lotus Notes succeeded. Lotus Notes provided a whole suite of tools that largely (if imperfectly) replaced the universe of free tools that workers were using to evade their IT departments’ edicts, so they could get their jobs done. At the same time, Lotus Notes provided a set of management tools that let IT fine-tune how these tools worked, giving them (some) of the controls they needed to achieve their compliance goals.

      Like all brokered peace settlements, Lotus Notes left both sides feeling like they’d made a compromise they could live with, giving up some of their goals, but keeping the things that really mattered to them.

      It’s impossible to overstate how important Lotus Notes and similar products were, because workers demanded the right to use the web on their work computers, and they made those demands so forcefully that managers had to completely re-do their IT policies, lest those workers treat them as damage and route around them. Back then, the tech press was full of stories about these conflicts, as workers insisted that the new technology that was sweeping the nation was so foundational and transformative that they had to be allowed to use it.

      What we never saw back then were stories about how managers had to monitor workers to ensure that they were using the web as much as possible. No one had to force workers to find ways to integrate the web into their workflows.

      In other words, the story of the web at work was the opposite of the story of AI at work. Today, you can’t turn around without reading a story about bosses who are threatening to fire workers if they don’t increase their AI usage:

      https://www.businessinsider.com/boss-track-ai-use-career-2025-8

      Virtually every major company now has a program to force workers into using AI:

      https://www.cnbc.com/2026/05/05/ai-use-work-employee-monitoring-tech-surveillance.html

      It’s conceivable that over the past quarter-century, bosses have become technophiles while workers have fallen prey to superstitious technophobia, but it hardly seems likely. Historically, workers have always been enthusiastic about tools that let them do a better job – indeed, it’s a truism that labor-led automation produces improvements in quality, while capital-driven automation increases throughput (often at the expense of quality).

      Workers aren’t the only typical early adopters who find AI lacking. As a group, teenagers and young adults hate AI:

      https://www.nytimes.com/2026/04/09/style/gen-z-ai-gallup-study.html

      That’s not what it was like during the early web days. Back then, young people entering the workforce were passionate devotees of the web, to the point where the business press routinely ran articles asking how today’s workplaces were going to adapt to the demands of these webbed-up workers.

      https://www.nber.org/digest/apr03/internet-changes-labor-market

      AI boosters insist that the deficits we see in AI – its lack of profitability, its primitive and error-riddled outputs – are no different from the shakedown problems of the early web (and we know how the web turned out!). But this is a profoundly flawed comparison: the early web and AI are very different from one another.

      For one thing, the early web may have lost money, but it had great unit economics. Every new web user brought the web closer to profitability, as did every new use of the web, and every new generation of web technology. By contrast, AI has – in the memorable phrasing of Ed Zitron – “dogshit unit economics.” Every new AI user makes AI less profitable, as does every new use for AI, and each generation of AI loses more money than the last. AI is the money-losingest endeavor in human history:

      https://pluralistic.net/2025/09/27/econopocalypse/#subprime-intelligence

      In other words, the early web was a technology that grew more profitable every day, which workers and young people had to force on their bosses – and AI is a technology that grows less profitable every day, and bosses have to force it on workers and young people.

      Now, it’s true that some workers don’t have to be forced to use AI. Workers who enjoy a high degree of autonomy (that is to say, workers who are positioned to ignore workplace coercion) can adopt AI in ways that they feel suited to, just as those early web users and Visicalc smugglers did. They can fulfill the maxim that labor-driven automation improves quality, while resisting capital’s insistence that automation be used to increase throughput at quality’s expense.

      They can act as centaurs (workers assisted by technology), not as reverse-centaurs (workers who are recruited to serve as peripherals for machines). As with all technology questions, what the technology does is nowhere near as important as who the tech does it for and who the tech does it to:

      https://pluralistic.net/2025/09/11/vulgar-thatcherism/#there-is-an-alternative

      And there’s another group of workers who adopt AI voluntarily: workers who see that AI can do a lot of work that they view as dull and unimportant for them. These workers might be right – there are plenty of bullshit jobs out there:

      https://memex.craphound.com/2018/06/20/david-graebers-bullshit-jobs-why-does-the-economy-sustain-jobs-that

      But it’s also possible that they’re wrong, and they’re substituting AI for something that really should be done by a person.

      But on the plus side, at least no one has to force them to adopt AI.

      https://pluralistic.net/2026/05/26/the-ai-will-continue
      #bulle
      via @freakonometrics et ici aussi:
      https://seenthis.net/messages/1174219

  • #OverJoy 277
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-277

    Martedì 19 Maggio 2026 – Overjoy 277Oggi partiamo riscaldandoci con il nuovo progetto musicale Radio Tropiques, e dopo la sigla parte un mixtape Miraflowers tutto rub-a-dub. Al suo termine ascoltiamo un nuovo anthem tributo agli anni 90 con Kybba, Busy, Bounty e Kalash e l’inno alla #reggae music di Busy. Dopo una nuova release di Little Lion Sound con King Kong, piccolo segmento strumentale con il sax di Jerry Johnson e un paio di #dub di Macca Dread, e poi Marcus Gad per Zulu Vibes, Ranking Joe con Roberto Sanchez e concludiamo con estratti dal nuovo disco di Ras Imru Asha.

    #roots
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/05/2026.05.19-16.30-OJ277-rubadubmiximru-escopost.mp3

  • "Pas de #Suisse à 10 millions" (d’habitant·es). Initiative ’#pour_la_durabilité'

    commentaire de Jérémie Savioz sur LinkedIn :

    Et si on s’arrêtait quelques minutes sur cette image, qui en dit long sur l’initiative « pour la durabilité » lancée par l’UDC ?

    On peut y voir à droite un « #écureuil terrestre à manteau doré », un rongeur d’Amérique du Nord. J’imagine que les auteurs du montage voulaient faire figurer une #marmotte « bien de chez nous ». Cette confusion peut faire sourire, mais elle est surtout révélatrice du manque d’intérêt sincère que porte l’UDC à la protection de la nature.

    Si l’UDC se souciait sincèrement de cette nature (et de la durabilité, puisqu’il s’agit du titre de son initiative), elle n’aurait sans doute pas torpillé l’initiative Biodiversité en 2024. Ni la Loi cantonale sur le climat. Ni celle pour des multinationales responsables. Ni, ni, ni… En clair, elle ne mettrait pas tant d’effort à saborder systématiquement, avec une rare ténacité, toute proposition allant dans le sens d’une meilleure protection de l’environnement.

    Fait amusant, l’UDC valaisanne s’est d’ailleurs battue il y a quelques mois pour supprimer le concept de « durabilité » de la nouvelle loi cantonale sur la culture. Concept qu’elle érige aujourd’hui en vertu cardinale pour porter son initiative.

    https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7460691454676393984

    #UDC #Suisse #démocratie_directe #nature #démographie #migrations #initiative #votation #propagande #image #affiche #durabilité #animaux

    –-

    ajouté à la métaliste sur comment l’#UDC instrumentalise la #nature et les #animaux pour ces campagnes, sa #propagande, ses initiatives #anti-immigrants racistes et xénophobes

  • #OverJoy 276
    https://radioblackout.org/podcast/overjoy-276

    Martedì 12 Maggio 2026, Overjoy 276 w/ Rootsman GulliQuest’oggi #roots #reggae vinyls selection da Rootsman Gulli, ma prima oltre la sigla ascoltiamo una nuova supercombination in una tune prodotta in Giappone con Luciano, Yellow Man, Dean Fraser, Little John, Carl Dawkins, Coco Tea, John Holt, Junior Reid, Josey Wales, Ken Boothe, Tubby Diamond, Marcia Griffiths Pinchers, Triston Palma U-Roy, Half Pint & Bunny Wailer, tutti in un solo brano! Poi qualche brano antisistemico da Linton Kwesi Johnson, Cimarons, Tena Stelin con Centry, e la nuova release di Mighty Millers. Dopo la pesantissima reggae music selezionata da Gulli chiudiamo il programma odienro con l’ultimo lavoro pubblicato da Fruits Records con the 18th Parallel.Rootsman come!

    #dub
    https://radioblackout.org/wp-content/uploads/2026/05/2026.05.12-16.30-OJ276-gulli-escopost.mp3