‘Lost generation’: why can’t young people get #jobs? - Today In Focus
▻https://www.theguardian.com/news/audio/2026/may/28/youth-unemployment-jobs-crisis-report-the-latest
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#NEET #employment #youth #career #education #training #mentalhealth #automation #economy #politics
Palantir CEO Makes Shocking Confession on Disrupting Democratic Power | The New Republic
▻https://newrepublic.com/post/207693/palantir-ceo-karp-disrupting-democratic-power
#Palantir CEO #Alex_Karp thinks his #AI technology will lessen the power of “highly educated, often #female #voters, who vote mostly #Democrat” while increasing the power of working-class #men.
“This technology disrupts #humanities-trained—largely Democratic—voters, and makes their economic power less. And increases the economic power of vocationally trained, working-class, often male, working-class voters,” Karp said in a CNBC interview Thursday. “And so these disruptions are gonna disrupt every aspect of our society. And to make this work, we have to come to an agreement of what it is we’re going to do with the technology; how are we gonna explain to people who are likely gonna have less good, and less interesting #jobs.”
Ça ne serait pas complètement crétin, on pourrait penser que ces gens sont authentiquement malveillants.
(on me dit à l’oreillette qu’ils sont effectivement authentiquement malveillants et qu’il faudrait peut-être arrêter de les recevoir à l’Élysée et de leur faire des minutes de silence à l’Assemblée)
Rollout of AI may need to be slowed to ‘save society’, says JP Morgan boss | Davos 2026 | The Guardian
▻https://www.theguardian.com/technology/2026/jan/21/rollout-ai-slowed-save-society-jp-morgan-jamie-dimon-jensen-huang
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#social #unrest #warning #artificialintelligence #work #jobs #employment #technology
Is AI Productivity Worth Our Humanity? with Prof. Michael #sandel
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#work #jobs #layoffs #automation #artificialintimacy #artificialintelligence #technology #technosolutionism #efficiency #contribution #recognition #identification #belonging #dignity #violence #resentment #anthropology #sociology #politics #economy #power #money #domination #capitalism #ellul #NielPostman #renégirard #bestof
Project Iceberg - Coordinating the Human-AI Future
▻https://iceberg.mit.edu
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#work #tasks #jobs #employment #icebergindex #artificialintelligence #agents #modeling #simulation #MIT
October Challenger Report : 153,074 Job Cuts on Cost-Cutting & AI | Challenger, Gray & Christmas, Inc. | Outplacement & Career Transitioning Services
▻https://www.challengergray.com/blog/october-challenger-report-153074-job-cuts-on-cost-cutting-ai
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#work #tech #jobs #layoffs #employment
Pluralistic: The #enshittification of #labor (07 Nov 2025) – Pluralistic: Daily links from Cory Doctorow
▻https://pluralistic.net/2025/11/07/postwar-social-contract
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#socialcontract #work #jobs #employment #IRL #market #capitalism #inequalities #economy #politics
Leading Computer Science Professor: Students Are Struggling to Get #jobs - Business Insider
▻https://www.businessinsider.com/computer-science-students-job-search-ai-hany-farid-2025-9
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Generative AI as Seniority-Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data by Guy Lichtinger, Seyed Mahdi Hosseini Maasoum :: SSRN
▻https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5425555
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#work #employment #jobs #technology #recruitment #artificialintelligence #generativeai #junior #senior #demography #résumé
Working with AI: Measuring the Occupational Implications of Generative AI - #microsoft Research
▻https://www.microsoft.com/en-us/research/publication/working-with-ai-measuring-the-occupational-implications-of-generative-ai/?msockid=3e17f0da45306c3d2926e6e2445b6d7d
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#work #jobs #career #employment #artificialintelligence #generativeai
The Great #skills #decay - by Harald Agterhuis
▻https://haraldagterhuis.substack.com/p/the-great-skills-decay
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#obsolescence #career #employment #work #jobs
Large Language Models, Small Labor Market Effects
▻https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5219933
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#work #artificialintelligence #LLMs #jobs #employment #generativeai #productivity
Time saved by AI offset by new #work created, study suggests
▻https://arstechnica.com/ai/2025/05/time-saved-by-ai-offset-by-new-work-created-study-suggests
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#artificialintelligence #LLMs #jobs #employment #generativeai #productivity
RSA : le handicap exempte-t-il vraiment des 15h d’activités ?
▻https://informations.handicap.fr/a-rsa-le-handicap-exempte-t-il-vraiment-des-15h-d-activites-37
...dans les faits, selon l’expérimentation effectuée depuis décembre 2022 dans 18 puis 47 départements français volontaires, il semblerait que ce soit surtout l’état de santé qui pèse dans la balance. En clair, ledit contrat serait adapté « au cas par cas », en fonction des situations et des politiques mises en place par les #conseils_départementaux. Certains estiment qu’une reconnaissance de handicap ne « suffit » pas pour être dispensé d’activités puisqu’une personne peut occuper un #emploi adapté à son #handicap. Sachant que l’on estime à 30 % le nombre d’allocataires du #RSA avec un handicap, notamment psychique, qui ne remplissent pas pour autant toutes les conditions pour obtenir l’Allocation adulte handicapé (#AAH). A contrario, une personne avec un grave problème de santé, mais ne disposant pas d’une reconnaissance de la Maison départementale des personnes handicapées (#MDPH), peut être dans l’incapacité de travailler et donc exemptée des 15 heures d’activités obligatoires.
Handicap.fr : Comment sont définies les orientations de chaque allocataire ?
Annie Corne [vice-présidente du Conseil départemental, déléguée à l’insertion et à l’emploi de l’Allier] : Première étape : un « #entretien de #diagnostic », qui consiste en une information collective visant à présenter les droits, les devoirs et les évolutions induites par la #loi_plein_emploi ainsi qu’un temps d’échange individuel afin d’identifier les besoins d’accompagnement adaptés à chacun en fonction des problématiques personnes (sociales, familiales ou de santé).
À l’issue de cette demi-journée d’évaluation, l’espace « insertion emploi » du conseil départemental décide de l’orientation : #emploi (en capacité de reprendre un emploi rapidement), équilibré (pour ceux qui sont proches de l’emploi mais ont encore quelques problématiques sociales à lever) ou #remobilisation (pour ceux qui nécessitent une prise en charge plus intensive de retour à l’emploi). Un livret de parcours est ensuite remis au bénéficiaire du RSA pour commencer sa mise en mouvement. Cet outil est destiné à rassembler ses documents tout au long de son parcours et à lui permettre de créer un véritable dossier, pas à pas, vers sa remobilisation professionnelle.
H.fr : En quoi consistent exactement ces « 15 heures d’activités » ?
AC : Elles sont diverses, adaptées à chaque personne, en fonction de ses problématiques personnelles, et peuvent varier selon les territoires. En effet, il s’agit de déployer ces 15 heures selon un référentiel national au travers de la référence d’accompagnement mais avec une certaine dose de spécificités propre à chaque Département et aux dispositifs déjà en place dans ceux-ci.
Dans l’Allier par exemple, les allocataires peuvent être amenés à faire du #bénévolat au sein d’associations caritatives, à participer à notre marché [sic]_de remobilisation et savoir-être au travail [idem]_ ou encore au marché santé, mais aussi à réaliser des #jobs_dating, des #stages dans les collectivités volontaires, des ateliers de formation numérique…
Le référent d’accompagnement, qui les suivra tout au long de leur parcours, évaluera avec eux et les tuteurs éventuels le nombre d’heures hebdomadaires effectuées au regard de leur situation et des besoins identifiés, toujours en fonction des caractéristiques et des possibilités de chacun, au stade où il en est de sa remobilisation. Cela restera souple et personnalisé.
H.fr : Dans quel cas le président du conseil départemental peut-il décider la suspension du RSA ?
AC : Le Département de l’#Allier applique strictement le cadre règlementaire existant pour la sanction, à savoir le respect des droits et devoirs et donc la #convocation en #équipe_pluridisciplinaire de tout bénéficiaire du RSA qui serait en situation de non-respect de ses obligations. Cela concerne les #fraudes, bien sûr, mais aussi la non signature du contrat d’engagement avec son référent unique ou référent d’accompagnement ou encore la non réponse et présentation aux convocations, le non-respect de sa recherche d’emploi…
À noter que, dans le cadre de l’expérimentation pour la mise en œuvre de la loi plein emploi, le décret relatif à la sanction, pour les 15 heures obligatoires notamment, n’est pas encore paru à ce jour.
Enfin, à noter que nous examinons avec le plus grand soin, les situations de chacune et chacun, notamment celles des personnes en situation de handicap dont les dossiers sont finement étudiés pour leur apporter l’accompagnement personnalisés et l’intérêt qu’ils méritent et les aider au mieux à retrouver, pour ceux qui le peuvent, la joie du partage et la fierté de vivre de son travail.
💪 « J’ai changé d’emploi à 59 ans grâce à la mobilité volontaire sécurisée (MVS) ».
👉 Découvrez le témoignage de Sylvie Lacep, notre Responsable de l’intégration des démarches transversales ▻https://www.afnic.fr/observatoire-ressources/papier-expert/jai-change-demploi-a-59-ans-grace-a-la-mobilite-volontaire-securisee-mvs
#Afnic #InternetMadeInFrance #QVT #MVS #Emploi #Seniors
💪 « I changed job at the age of 59 thanks to the Secure voluntary mobility scheme »
👉 Discover the testimony of Sylvie Lacep, our Transversal Approach Integration Manager ▻https://www.afnic.fr/en/observatory-and-resources/expert-papers/i-changed-job-at-the-age-of-59-thanks-to-the-mvs-scheme
Nous recrutons un(e) assistant(e) (H/F) en CDI
►https://www.afnic.fr/association-excellences/travailler-avec-nous/offres-emploi/assistante-h-f-cdi
#emploi #offre #jobs #recrutement #CDI
Face à la pénurie de main-d’œuvre, ce restaurant McDonald’s est obligé d’embaucher des ados Par Nicolas HASSON-FAURÉ
▻https://www.ouest-france.fr/leditiondusoir/2021-09-02/face-a-la-penurie-de-main-doeuvre-ce-restaurant-mcdonalds-est-oblige-de
Un restaurant McDonald’s du nord-ouest des États-Unis embauche des adolescents pas encore majeurs, âgés de plus de 14 ans, depuis une quinzaine de jours. C’est la seule solution trouvée par les gérants pour faire face à une pénurie de main-d’œuvre : les emplois vacants ne trouvaient pas preneurs parmi les adultes de la région.
« Nous embauchons désormais dès l’âge de 14 ou 15 ans. »
Ce message s’affiche sur une banderole accrochée à côté d’un restaurant de la chaîne McDonald’s de la ville de Medford, dans le nord-ouest des États-Unis, depuis une quinzaine de jours. Les gérants de l’établissement situé au cœur d’une zone commerciale de la ville, juste à côté d’un immense parking, ont dû se résoudre à embaucher des adolescents non-majeurs pour faire face à une pénurie de main-d’œuvre liée à la pandémie de Covid-19 : les postes vacants proposés n’ont pas trouvé preneurs parmi les adultes de la région, rapporte le média américain Business Insider , mardi 31 août 2021.
D’autres restaurants embauchent de jeunes salariés Nous avons toujours eu des problèmes de personnel, explique Heather Coleman, la géante. Mais à ce point-là, c’est du jamais-vu. » Pour tenter d’attirer de nouveaux salariés, elle a augmenté la rémunération de ses employés ces dernières semaines, passant le salaire minimum horaire à 15 dollars (12,60 €) de l’heure, plus que le minimum légal dans l’État de l’Oregon où se trouve Medford.
Mais rien n’y a fait. Alors, Heather Coleman a proposé d’embaucher des ados. Et cela a fonctionné : en deux semaines, elle assure avoir reçu les CV de 25 jeunes. La gérante est plutôt contente. Les adolescents « ont la volonté et l’éthique du travail, ils sont à l’aise avec la technologie et s’adaptent très rapidement », assure-t-elle.
Elle n’est pas la première cheffe d’entreprise à avoir eu cette idée, aux États-Unis. Au début du mois de juillet, un établissement de la chaîne concurrente Burger King situé à Elyria, dans le nord du pays, avait fait passer un message similaire, indiquait alors la chaîne de télévision WOIO. « Parents ! Avez-vous des enfants de 14 ou 15 ans ? Ont-ils besoin d’un job ? Nous les embauchons ! » , lisait-on sur une affiche placardée sur une vitre du restaurant.
Plusieurs éléments expliquent la pénurie de main-d’œuvre qui touche les États-Unis et force ces entreprises à recruter des jeunes pas encore majeurs. Certains salariés, employés dans des secteurs durement touchés par la crise du coronavirus, ont changé de job : ils se sont dirigés vers des domaines jugés plus porteurs comme la livraison à domicile, indique le magazine américain Time .
Les salaries augmentent
.
Certains salariés ne sont pas retournés au travail par peur de contracter le coronavirus, d’autres encore souffrent d’un syndrome d’épuisement professionnel, après des mois difficiles marqués par la crise du sanitaire. Les difficultés de nombreux parents à faire garder leurs enfants en raison des fermetures d’école ont beaucoup joué, aussi, souligne l’Agence France-Presse (AFP).
Pour tenter de recruter, beaucoup d’employeurs ont augmenté les salaires, comme l’a fait, encore une fois, le McDonald’s de Medford. Parfois, cela n’a pas suffi, et certains restaurants ont dû limiter leurs horaires d’ouverture faute de personnel.
Aux États-Unis, les enfants peuvent occuper des emplois dès l’âge de 14 ans, sauf possibles exceptions dans le secteur agricole, selon le département du Travail américain. C’est la règle fédérale, qui s’impose partout dans le pays.
Chaque État dispose également d’une législation spécifique qui encadre les salaires et le temps de travail de ces jeunes salariés.
#enfants #enfance #esclavage #travail #capitalisme #économie #conditions_de_travail #en_vedette #mcdonald's #macdo #jobs #malbouffe #usa
Nous recrutons un(e) ingénieur R&D Labs (H/F) en #CDI ▻https://www.afnic.fr/fr/l-afnic-en-bref/recrutement/offres-d-emploi/ingenieur-r-d-labs-h-f-cdi-6.html #Afnic #Recrutement #Offre #emploi #Jobs #DNS #IPv6 #GitLab #MachineLearning
How the Pandemic Gold Rush Is Remaking the Housing Market | Vanity Fair
▻https://www.vanityfair.com/news/2020/09/how-the-pandemic-gold-rush-is-remaking-the-housing-market
... the housing boom has underscored how the pandemic has deepened existing divides in stability across the country. According to Tucker, the people buying homes now are disproportionately white and wealthier than the overall group of renters, especially those in their 30s (when most first-time homebuyers enter the market). Pandemic-related layoffs have also been more widespread among occupations that employ more renters than homebuyers. “Frankly, a lot of these very bullish data points and predictions on the purchase side of the housing market are kind of mirrored by a pretty dark picture in the rental-housing market, where a lot of renters have lost their jobs,” Tucker said. One of the biggest divides, according to Wachter, is between those who can work from home and those who can’t. “The technology that’s enabling [people to] work from home is a technology that’s possible for knowledge workers,” she said. “It’s not possible for workers who are service workers in in-person jobs. Those #jobs are gone for now.”
Ausbeutung auf Autopilot
▻https://www.freitag.de/autoren/the-guardian/ausbeutung-auf-autopilot
Von Aaron Benanav - #Uber Das Unternehmen hat viel Geld auf eine fahrerlose Zukunft gewettet – die bis dato nicht Wirklichkeit wurde. Die Zeche zahlen: die FahrerInnen .
Nach ihrer Drohung, sich komplett aus Kalifornien zurückzuziehen, haben die Fahrten-Vermittlerfirmen Uber und Lyft kürzlich Aufschub erhalten: Sie müssen ihre Fahrer*innen vorerst nicht anstellen, sondern können sie weiter als selbstständige Unternehmer*innen behandeln. Uber und Lyft hatten argumentiert, dass sie nicht in der Lage seien, über Nacht ein entsprechendes Konzept aus der Schublade zu ziehen. Dabei sind mehr als zwei Jahre vergangen, seit Kaliforniens Oberstes Gericht angeordnet hat, dass sie ihr Geschäftsmodell ändern müssen. Das Gericht berief sich auf die kalifornische Arbeitsgesetzgebung.
Man könnte annehmen, dass die falsche Klassifizierung der Fahrer*innen als selbständige Unternehmer Uber und ähnlichen Unternehmen extrem hohe Profite einbringt. Die Realität ist viel merkwürdiger. Tatsächlich machen Uber und Lyft überhaupt keinen Gewinn. Im Gegenteil verlieren die Unternehmen seit Jahren in großem Stil Geld, weil sie den Kunden zu wenig Geld berechnen, um ihre Marktanteile auf der ganzen Welt aggressiv auszuweiten. Das Einkommen der Fahrer*innen zu kürzen ist nicht ihre Hauptstrategie, um profitabel zu werden. Es verlangsamt nur das Tempo, mit dem sie Geld verheizen.
In Wahrheit existieren Uber und Lyft vor allem als Verkörperung von über die Wall-Street finanzierten Wetten auf eine #Automatisierung, die nicht verwirklicht worden ist. Eigentlich versuchen die Unternehmen, rechtliche Schritte gegen die illegale Beschäftigungsweise ihrer Mitarbeiter zu überleben, während sie darauf warten, dass sich die Technologie fahrerloser Autos verbessert. Das selbstfahrende Auto würde es Uber und Lyft ermöglichen, ihre Fahrer*innen zu entlassen. Durch ihre Monopol-ähnliche Stellung im Mitfahr-Vermittlungsmarkt könnten die Unternehmen große Profite erzielen. Es gibt schlicht keine Welt, in der es Teil von Ubers und Lyfts langfristigem Geschäftsmodell ist, ihren Fahrer*innen ein Gehalt zu zahlen, von dem man leben kann. Nur in einer Welt, in der profitablere Investitionsmöglichkeiten schmerzlich fehlen, können solche wilden Wetten auf weit hergeholte futuristische Technologien zu riesigen multinationalen Unternehmen werden. Unternehmen und reiche Einzelpersonen haben riesige Geldsummen angehäuft und wissen nicht, was sie damit machen sollen, weil die Gewinne aus Investitionen extrem niedrig sind. Die Kehrseite fallender Gewinnsätze auf Businessinvestitionen ist ein erlahmendes Tempo des Wirtschaftswachstums, das Ökonomen als „langanhaltende Stagnation“ bezeichnen. Es ist diese Jahrzehnte lange Abschwächung, die die Arbeitskräfte ohne festen Arbeitsplatz geschaffen haben, auf die Uber und Lyft sich stützen.
Langsam wachsende Ökonomien bringen einen unsicheren #Arbeitsmarkt hervor. Ältere Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz verlieren, haben Schwierigkeiten, äquivalente Stellen zu finden. Gleichzeitig verschicken junge Leute, die am Anfang ihres Arbeitslebens stehen, hunderte Bewerbungen, nur um in perspektivlosen #Jobs im Einzelhandel zu landen. Online-Fahrten-Vermittler wie Uber und #Lyft leben von der Unsicherheit, die in der modernen Wirtschaft allgegenwärtig ist. Wenn die Alternative ist, unregelmäßige Schichten in einem Café zu arbeiten, kann das Fahren für einen Fahrten-Vermittler nach einem Zeitplan, den man sich selbst aussuchen kann, wie ein Traum scheinen. Einen Algorithmus als Manager zu haben, erscheint ähnlich utopisch – verglichen mit einem fiesen Boss. In den Anfangsjahren zahlten die Fahrten-Vermittler verglichen mit vorhandenen Alternativen ja sogar relativ gut.
Uber kassiert und trickst, wo es möglich ist
Wäre ihr Plan aufgegangen, hätten Uber und Lyft wahrscheinlich ihre Mitarbeiter bereits entlassen und durch Roboter ersetzt. Aber wie viele Versprechen der Automatisierung sind fahrerlose Autos noch ein ganzes Stück davon entfernt, Realität zu werden. Schließlich begannen Uber und Lyft, das Einkommen der Fahrer zu drücken, um das Ausbluten ihrer Geldreserven zu verlangsamen. An diesem Punkt begannen die Fahrer sich zu wehren.
Der Kampf für mehr #Arbeitnehmerrechte wurzelt in der wachsenden Erkenntnis, dass die Expansion der digitalen Wirtschaft nicht einfach den Triumph eines nicht aufzuhaltenden technologischen Wandels reflektiert. Hinter der Silicon-Valley-Rhetorik versteckt erweisen sich viele scheinbare technologische Innovationen als Mittel zur Umgehung gesetzlicher Vorgaben – unter anderem des Mindestlohns. Indem Uber seine Arbeitnehmer*innen falsch klassifizierte, umging das Unternehmen die Zahlung von hunderten von Millionen US-Dollar in das staatliche Arbeitslosengeld-System der USA. Dennoch gelang es Uber in der Covid-19-Krise, durch Lobbyarbeit die US-Regierung dazu zu bringen, einzuspringen und das Arbeitslosengeld für seine Fahrer trotzdem zu bezahlen.
Warum sollte Uber von den Vorteilen beider Seiten profitieren dürfen? Es ist eine sinnvolle Forderung, dass Unternehmen Mitarbeiter*innen fest einstellen sollen. Aber angesichts eines schwachen Wirtschaftswachstums wird sie nicht ausreichen, um ökonomische Sicherheit für alle zu gewährleisten. Kapitalistische Gesellschaften waren bisher nur in Zeiten rapiden Wachstums in der Lage, diese Sicherheit auf einen breiten Kreis von Arbeitnehmern auszuweiten. Die Ära des schnellen ökonomischen Wachstums ist aber lange vorbei und kommt auch nicht wieder.
Referenzpunkt für jede Politik, die das ökonomische #Wachstum in der Gegenwart wiederherzustellen versucht, sind die hohen Wirtschaftswachstumsraten Mitte des 20. Jahrhunderts. Diese basierten aber auf einer historischen Ausnahmesituation. Die Wiederaufnahme eines stabilen internationalen Handels nach zwei Weltkriegen ermöglichte das größte Wachstum ökonomischer Produktivität in der Geschichte der Menschheit, nicht nur in Europa und den USA, sondern weltweit. In den 1970ern dann wurde die schnelle Expansion von einem zunehmenden globalen Kapazitätsüberhang abgelöst. Der Wettbewerb verschärfte sich und die Investitionsraten in international gehandelte Güter sanken. Arbeit musste im wachsenden Dienstleistungssektor gesucht werden, in dem das Potenzial für eine Steigerung der Arbeitsproduktivität und daher auch ökonomisches Wachstum deutlich geringer ist.
Die Arbeitswelt muss demokratisiert werden
Dass Arbeitnehmer keine feste Arbeit finden können, ist daher nicht die Folge jüngster Fortschritte der Automatisierungstechnologien, denn – wie die fahrerlosen Autos – erreichten sie häufig ihr Entwicklungsziel nicht. Die Notlage der Arbeitnehmer resultiert aus der alltäglichen Realität niedriger Profitabilität in mit Kapital gesättigten Ökonomien und nicht ausreichenden Möglichkeiten für die Reinvestition des Kapitals. Das führt dazu, dass Dividenden und Aktienrückkäufe bei Liquiditätsüberschuss zunehmend die Norm geworden sind. Angesichts schrumpfender Investitionsmöglichkeiten sind enorme Kapitalpools in hochspekulative Unternehmen wie Uber und Lyft geflossen, die kaum reelle Chancen auf Profitabilität vorweisen können.
Dass Regierungen angesichts von Ubers und Lyfts gesetzeswidriger Praxis wegschauten, ist nicht überraschend. Regierungen tragen durchaus dazu bei, Arbeiter angreifbarer zu machen. Wegen eines anhaltend langsamen Wirtschaftswachstums und hohen Arbeitslosenzahlen versuchen Regierungen seit Jahren, Unternehmen Investitionsanreize zu bieten, indem sie ihnen erleichtern, Sozialleistungen zu umgehen und Steuern zu vermeiden. Allerdings ist dieser Versuch, die Bedingungen eines schnellen Wachstums wiederherzustellen, ebenso gescheitert wie Lösungen, die auf die Angebotsseite oder den #Trickle-Down-Effekt setzen, um Wohlstand für alle zu schaffen. Die Corona-Krise macht die wirtschaftlichen Aussichten nur noch ungünstiger.
Menschen brauchen Sicherheit, die nicht allein an ihren Job geknüpft ist. Dieses Gebot hat die Pandemie mehr denn je offenbart. In einer Welt, die so reich ist wie unsere, und angesichts der Technologien, die wir bereits einsetzen – auch wenn die Verwirklichung von Automatisierungsträumen ausgeblieben ist –, in so einer Welt sollte einfach jeder Zugang zu Nahrung, Wohnraum, Strom- und Gesundheitsversorgung haben können. Aber wenn die Menschen diese Sicherheit hätten – warum sollten sie sich dann noch entscheiden, menschenunwürdige, schlecht bezahlte Jobs zu machen? Die Eigentümer von Uber und Lyft wissen, dass ihr Geschäft auf einer Welt basiert, in der sie die Schlüsselentscheidungen über unsere Zukunft treffen können, ohne unseren Beitrag zu berücksichtigen. Die Welt der Arbeit muss demokratisiert werden. Unternehmen wie Uber und Lyft verzögern nur, was unumgänglich ist.
Der Historiker Aaron Benanav forscht an der Humboldt Universität in Berlin zu globaler Arbeitslosigkeit. Sein erstes Buch – Automation and the Future of Work – erscheint im November beim Verso-Verlag
Sega Hardlight integrated into publisher’s European pillar structure
▻https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-04-24-sega-hardlight-integrated-into-publishers-european-pillar-
New studio director Neall Jones will oversee transition, but Sonic Dash studio will still focus on #Mobile
996.ICU accuses NetEase, Tencent and more Chinese games of overworking staff
▻https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-04-24-netease-tencent-and-more-chinese-games-firms-accused-of-ov
Chinese tech workers use GitHub to highlight intensive overtime schedules, Microsoft employees petition to keep list uncensored
#Legal #Development #Jobs
Jen MacLean joins Amazon Game Tech
▻https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-04-16-jen-maclean-joins-amazon-game-tech
Former IGDA executive director will join firm as global biz dev head for small and mid-sized studios
#Jobs
“Find your tribe but reach out to everybody”
▻https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-04-10-find-your-tribe-but-reach-out-to-everybody
Developers offer advice to minorities seeking support during diversity panel at the GamesIndustry.biz Career Fair
Brenda Romero’s guide to becoming a game designer
▻https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-04-09-brenda-romeros-guide-to-becoming-a-game-designer
The Wizardry developer shared insight into this crucial role during last week’s GamesIndustry.biz Career Fair