person:jill abramson

The American Government Tried to Kill James Risen’s Last Book - The Intercept
▻https://firstlook.org/theintercept/2014/10/13/american-government-tried-kill-james-risens-last-book

It has been previously reported that the government considered asking the publisher or one of its parent companies to kill Risen’s book because it disclosed information on one or more secret and purportedly sensitive intelligence operations, including a botched attempt to feed secretly flawed blueprints for a nuclear bomb trigger to the Iranians. But in those accounts the request is never made because Risen’s book was already in stores or on delivery trucks by the time the White House became aware of its contents. The 60 Minutes report appears to mark the first disclosure such a request did, in fact, occur.

#james_Risen

New York Times : les 7 leçons du mémo sévère sur le numérique | Medialand
▻http://medias.blog.lemonde.fr/2014/05/16/new-york-times-les-8-lecons-du-memo-severe-sur-le-numerique

Comme d’autres grands médias, le New York Times s’est retrouvé au centre d’une crise dans laquelle la partie la plus visible est le départ de sa directrice de la rédaction, Jill Abramson, remplacée, jeudi 15 mai, par Dean Baquet.
Au même moment a fuité, sur le site d’information Buzzfeed, un long mémo sur l’innovation dans le célèbre quotidien américain, peignant un tableau sombre de sa stratégie numérique. Ces 90 pages constituent un document rare.

Y a-t-il un lien entre les deux événements ? Parmi les raisons du départ de Mme Abramson, les médias américains ont souvent souligné l’aspect personnel et son style rigide de management. Mais d’autres ont mentionné ses protestations contre l’ampleur des ressources dédiées à la vidéo, ou la pratique trop poussée du native advertising, forme moderne de publi-rédactionnel.

Le document d’audit a été rédigé par un groupe de huit personnes au fait des questions numériques, dont AG Sulzberger, fils et potentiel héritier du propriétaire du journal, qui avaient à l’origine pour mission de trouver une ou plusieurs idées de nouveau produit ou format. Les auteurs suivent un axe délibérément réformateur, soulignant peu que le journal est bénéficiaire, notamment grâce à ses 800 000 abonnés numériques. Mais leurs conclusions sont éclairantes sur les défis du New York Times et, par extension, des grands médias généralistes traditionnels. En voici les points saillants, et pour les plus curieux, le document, en pied de post.

#presse

La directrice de la rédaction du « New York Times » quitte ses fonctions
▻http://www.lemonde.fr/actualite-medias/article/2014/05/14/la-directrice-de-la-redaction-du-new-york-times-quitte-ses-fonctions_4418763

« Les raisons de ce changement ne sont pas encore claires », écrit le quotidien. Selon Politico, le départ de Jill Abramson serait lié à un problème de « management » et non à la qualité du journal produit sous son mandat.

Selon le New Yorker, Jill Abramson aurait « découvert que son salaire et sa pension de retraite de directrice de la rédaction et, avant cela, de rédactrice en chef, était considérablement inférieurs à ceux de Bill Keller, son prédécesseur ». Il lui aurait été répondu que la situation financière du journal avait changé et que son ancienneté était moindre, justifiant ce salaire moins élevé. « Les deux parties sont sorties mécontentes de la discussion », ajoute le quotidien.

Le New Yorker précise que cette situation s’était ajoutée à de multiples désaccords avec le PDG du groupe, Mark Thompson, à qui elle reprochait notamment une trop grande intrusion de la publicité dans les contenus éditoriaux du journal.

(…)
A la fin d’avril, le Times a annoncé que ses recettes publicitaires issues à la fois de ses éditions papier et numérique avaient augmenté pour la première fois depuis des années au premier trimestre 2014.

Et, à cette période, le nombre de ses abonnés à l’édition numérique était de près de 800 000, soit 39 000 de plus qu’à la fin de l’année dernière.