person:reed hastings

#Netflix Reports Paid Customers Rise on Strength Overseas
▻https://www.wsj.com/articles/netflix-reports-paid-customers-rise-on-strength-overseas-11547759799

Companies including AT&T Inc.’s WarnerMedia and Walt Disney Co. are preparing their own content-streaming services to launch later this year. They will be competing with Netflix to sign up consumers and stock their services with content.

Their entry could drive up Netflix’s programming costs even further, including for popular reruns.

“We want to win,” [On n’avait pas remarqué] said Netflix Chairman and Chief Executive Reed Hastings when asked about all the new competition. On the company’s earnings call, Mr. Hastings said the goal is still to provide a better environment with incredible content and “no advertising.”

Netflix said Thursday it was “ready to pay top-of-market prices for second run content.” At the same time, it is making more of its own content in-house as it aims to be less reliant on outside suppliers for original shows and movies.

Dans son dernier rapport trimestriel — toujours très suivi, ça me fait penser aux Keynote d’Apple —, on apprend notamment :

– que la firme, qui ne cesse de professer la #transparence, notamment en interne, mais l’est très peu quand il s’agit de communiquer des #chiffres de visionnages de tel ou tel contenu, va commencer à le faire, mais on s’en doute de manière très ciblée.
– qu’évidemment elle n’a rien contre les salles de cinéma en soi, à condition de ne pas être contrainte par des obligations de financement de la création et les règlementations type "chronologie des médias" en France ; elle communique donc sur le nombre de cinéma qui ont diffusé Roma : 900 en tout. « People love films… at home AND in theaters. »
– que la techno utilisée pour l’épisode interactif de Black Mirror, dont on a pas mal parlé ici a été baptisée « Branch Manager ».

Source : ▻https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/quarterly_reports/2018/q4/01/FINAL-Q4-18-Shareholder-Letter.pdf

#SVOD #industrie_culturelle

Netflix dynamite la télé et le septième art
▻http://www.lemonde.fr/economie/article/2018/05/12/netflix-dynamite-la-tele-et-le-septieme-art_5297787_3234.html

http://img.lemde.fr/2018/05/11/304/210/2989/1494/644/322/60/0/62f9d1f_28015-1k3dnv0.51hn.jpg

Malgré sa puissance, le modèle de Netflix ne fait pas consensus. « Il entraîne une destruction de valeur, estime un producteur français, qui préfère rester anonyme, car la plate-forme promet de financer en France une dizaine de séries et films par an. Au début, quand Netflix commandait un film ou une série, il exigeait d’avoir les droits pour le monde entier sur dix ans, en échange d’un prix au-dessus de la moyenne. Aujourd’hui, on doit toujours abandonner tous les droits, mais les prix ont baissé. »

Michael Pachter, de Wedbush Securities, fait aussi partie des sceptiques : « #Netflix dépense plus de cash qu’il n’en engrange. Et cela ne va pas s’arrêter s’ils essaient de créer du contenu dans chacun des pays où ils sont présents. » Tous les analystes anticipent une surenchère sur les contenus.
Bataille de géants

Car Netflix voit chaque jour son horizon concurrentiel s’obscurcir. La création d’une plate-forme de vidéo à la demande par abonnement est au cœur de la bataille que se livrent le câblo-opérateur américain Comcast et le studio Disney pour racheter la « Fox » et son précieux catalogue de films et de séries. Cette concentration inspire les autres studios, dont HBO ou CBS.

Du côté des #GAFA, Amazon vient de promettre d’engloutir 1 milliard de dollars pour adapter Le Seigneur des anneaux en série. La firme de Jeff Bezos a aussi secoué le secteur en annonçant que 100 millions de personnes utilisaient son service de vidéo à la demande, accessible aux abonnés à Prime, son service payant de livraison accélérée. Facebook ne cache pas ses ambitions dans l’audiovisuel, et Google n’a pas renoncé à faire décoller YouTube Red, la version payante de sa puissante plate-forme de vidéo. L’idée que Netflix finira rachetée par l’un de ces richissimes géants n’a jamais vraiment disparu.

« Toutes les grandes entreprises de technologie et de contenu sont à nos trousses. Cela veut dire qu’il y a un marché pour ce que nous faisons déjà », répond Reed Hastings, arborant un large sourire.

Netflix est maintenant présent dans 190 pays | Presse-Citron
▻http://www.presse-citron.net/ces-2016-netflix-est-maintenant-disponible-dans-190-pays

"Durant ces deux dernières années, Netflix n’a cessé son expansion internationale. Mais celle-ci s’est toujours faite plus ou moins au compte-goutte, alors que lors du CES, l’entreprise a lancé son service dans 130 pays simultanément, ce qui a surpris tout le monde. Et pour le PDG Reed Hastings, c’est la « naissance d’un nouveau réseau mondial de télévision par internet »."

#veille

Reed Hastings, PDG de Netflix : “S’il y a de gros chèques à la clé, les artistes ont envie de créer”
▻http://www.telerama.fr/medias/reed-hastings-pdg-de-netflix-s-il-y-a-de-gros-cheques-a-la-cle-les-artistes

Quand Amazon se met aussi au streaming vidéo, ça ne vous fait pas peur ? Amazon nous attaque depuis cinq ans aux Etats-Unis, et ça ne nous a pas empêché de conquérir 35 millions d’abonnés ! #c'est un compétiteur au même titre qu’Hulu ou abc.com. Vous voulez que je vous dise qui est notre principal concurrent dans le monde ? C’est le piratage !

Le plus important document de la Silicon Valley - GigaOm
▻http://gigaom.com/2013/01/29/netflix-company-culture

GigaOm vient de publier une présentation datant de 2009 signée Reed Hastings, PDG de Netflix, sur la culture de l’entreprise et ses valeurs. La présentation revient sur les valeurs de l’entreprise... originale dans le paysage des start-ups de la Valley, puisqu’elle encourage à ne pas travailler trop, mais à bien travailler. Un document intéressant sur le #management d’aujourd’hui... ou peut-être, pour beaucoup, de demain. Tags : fing (...)