• The Public Relations (PR) Guide for Engineers

    PR (public relations) can be an effective way to drive a lot of awareness around what you’re building, and help your team increase signups, lift sales numbers, or generate interest from investors. And unlike ads you might pay for, PR is earned media, which is free, and can feel more authentic because it comes from an unbiased source.This is a tactical beginner’s guide to PR for developers, meant to help you get started with your press outreach and PR strategy. While we work more with the other kind of PR (pull requests), the following four steps have helped us secure popular articles and blog posts:Create your hookAssemble your press kitIdentify relevant journalistsPitch your storyThis post is part of a four-part series that includes Product for Engineers, Marketing for Engineers, and Sales (...)

    #startup-marketing #pr-for-engineers #software-development #tech-pr #public-relations

  • How #ai Helps in Improving the Customer Experience?

    Companies tend to lose $1.6 trillion in business as the customer switches to another product due to poor customer service. By 2020, the major focus of some of the leading companies will only be to provide a better experience to their clients.In 2010, 24% of the Americans had posted online product reviews so currently, the number will be quite high as compared to this ancient statistic. These reviews pay a pivotal role in other customers in deciding whether a product is worth their time or not and coming across a fake review will definitely cause an undermined user experience.Here are a few ways in which companies can use AI for better customer relationship management and to eliminate fake reviews from the web altogether.Relying on Customer Relationship Management (CRM) DatabaseA number (...)

    #customer-engagement #data-analysis #technology #ecommerce

  • Why Gamers (And #blockchain) Are Creating The Future Of Work And #society

    I grew up #gaming with my brothers, and over the years, I had a chance to see some of the most significant evolutions in the industry.At first, players were in self-contained worlds like those of the Mario or Zelda games. For the games that allowed you to play with multiple people, everyone had to sit in the same room with each other, within reach of the nearest controller.Once the internet connected players and created multiplayer worlds online, everything changed.Communities began to form around games like World of Warcraft and Second Life — groups consisting of people from different cities, countries and continents.When I began studying anthropology, I realized the significance of these online communities and became fascinated in learning more about how people interact and live online. (...)

    #tech #future-of-work

  • Why A Seamless #onboarding Experience For Your #product Is So Important

    This year, I decided to take advantage of Black Friday and did some shopping for smart home devices — a thermostat and doorbell.I’m not exactly Mr. DIY, but I decided to attempt to set the devices up myself.As I began installing them, it immediately became clear just how much time the companies had invested in making their onboarding experience as seamless as possible. Everything from the packaging to the setup instructions was laser-focused on ensuring I could get these products up and running myself.The attention to detail that the companies had put into the onboarding process was very remarkable. They had included extra wires, screws and even the drill bit I needed to create holes for the screws.It made me think of one of my main responsibilities right now — onboarding our company’s (...)

    #user-experience #tech #customer-experience

  • La #guerre contre #Huawei by Jeffrey D. Sachs - Project Syndicate

    Les #États-Unis tentent d’attaquer Huawei notamment en raison de la réussite de l’entreprise dans la commercialisation des #technologies de pointe 5G au niveau mondial. Les États-Unis prétendent que la société présente un risque de sécurité spécifique grâce à des capacités de surveillance cachées dans ses matériels et logiciels. Pourtant, le gouvernement américain n’a fourni aucune preuve pour étayer cette affirmation.

    Une diatribe récente contre Huawei parue dans le #Financial_Times est révélatrice à cet égard. Après avoir concédé que « vous ne pouvez pas avoir des preuves concrètes d’ingérence dans les TIC, à moins que vous soyez assez chanceux pour trouver une aiguille dans une botte de foin », l’auteur affirme simplement que « vous ne pouvez pas prendre le risque de mettre votre sécurité dans les mains d’un adversaire potentiel ». En d’autres termes, bien que nous ne puissions pas vraiment pointer de mauvaise conduite de la part de Huawei, nous devrions néanmoins placer l’entreprise sur une liste noire.

    Lorsque les règles du commerce mondial obstruent les tactiques de #gangster de Trump, les règles doivent changer, selon lui. Le secrétaire d’Etat américain Mike Pompeo l’a admis la semaine dernière à Bruxelles. « Notre administration », a-t-il dit, est « en train de sortir ou de renégocier légalement les traités #obsolètes ou nuisibles, les accords commerciaux et autres accords internationaux qui ne servent pas nos #intérêts souverains ou ceux de nos alliés. » Néanmoins, avant de sortir de ces accords, l’administration est en train de les mettre en miettes par des actions téméraires et unilatérales.

    L’arrestation sans précédent de Meng est encore plus provocante parce qu’elle est basée sur des sanctions américaines extra-territoriales, à savoir, la prétention des États-Unis qu’ils peuvent ordonner à d’autres pays d’arrêter de commercer avec des pays tiers tels que Cuba ou l’Iran. Les Etats-Unis ne toléreraient certainement pas que la #Chine ou tout autre pays disent aux entreprises américaines avec qui elles peuvent ou ne peuvent pas commercer.

  • IoT’s upcoming trends and business opportunities

    Earlier what was called machine to machine was merely an idea and now IoT which is a giant network of connected things is no longer a nascent dream. McKinsey predicts the IoT market will be worth $581B for ICT-based spend alone by 2020, growing at a Compound Annual Growth Rate (CAGR) between 7 and 15%. According to Statista, for 2020, the installed base of Internet of Things devices is forecast to grow to almost 31 billion worldwide. “The IoT will continue to deliver new opportunities for digital business innovation for the next decade, many of which will be enabled by new or improved technologies,” said Nick Jones, research vice president at Gartner. Whether you are thinking of creating your own IoT startup or considering adding IoT applications to your business or just inquisitive, it (...)

    #software-development #internet-of-things #technology-trends #technology #artificial-intelligence

  • La “ville intelligente de la surveillance” de Google fait face à une nouvelle résistance à Toronto. Par Ava Kofman
    Traduction Les Crises - 17 Décembre 2018

    La ville la PLUS ambitieuse du monde, connue sous le nom de #Quayside, à Toronto, fait l’objet de vives critiques de la part du public depuis l’automne dernier, lorsque le projet de construire un quartier « à partir d’Internet » a été révélé pour la première fois. Quayside représente un effort conjoint de l’agence gouvernementale canadienne Waterfront Toronto et Sidewalk Labs, qui appartient à la société mère de #Google, Alphabet Inc. pour développer 12 acres [environ 4.9 ha, NdT] du précieux front de mer juste au sud-est du centre-ville de Toronto.

    Illustration : Soohee Cho/The Intercept, Getty Images
    Fidèle à la rhétorique utopique qui alimente le développement de tant d’infrastructures numériques, Sidewalk Labs a présenté Quayside comme la solution à tout, de l’engorgement des routes et la hausse du prix des maisons à la pollution environnementale. La proposition pour Quayside comprend un système centralisé de gestion de l’identité, grâce auquel « chaque résident accède aux services publics » tels que les cartes de bibliothèque et les soins de santé. Un candidat à un poste chez Sidewalk Labs de Toronto a été choqué lorsqu’on lui a demandé, lors d’une entrevue, d’imaginer comment, dans une ville intelligente, « voter pourrait être différent à l’avenir ».

    D’autres projets relativement pittoresques incluent des voitures sans conducteur, des espaces « mixtes » qui changent en fonction des demandes du marché, des rues chauffées et un « tri des déchets avec capteurs ». L’objectif final de l’investissement estimé à un milliard de dollars de Sidewalk Labs est d’amener ces innovations à grande échelle – d’abord à plus de 800 acres [environ 32.4 ha, NdT] sur le front de mer est de la ville, puis à l’échelle mondiale. « L’idée de Sidewalk Labs est née de l’enthousiasme des fondateurs de Google à l’idée de “tout ce que vous pourriez faire si quelqu’un nous donnait une ville et nous en confiait la responsabilité” », explique Eric Schmidt, ancien président exécutif de Google, lorsque Quayside a été annoncé.

    Dès le début, des militants, des chercheurs en technologie et certains représentants du gouvernement se sont montrés sceptiques à l’idée de confier à Google, ou à l’une de ses sociétés sœurs, la responsabilité d’une ville. Leurs réticences quant à la transformation d’une partie de Toronto en banc d’essai d’entreprise ont été suscités, dans un premier temps, par l’histoire de Google alliant pratiques commerciales non éthiques et collecte subreptice de données. Elles ont depuis été confirmées par le processus de développement secret et antidémocratique de Quayside, qui a pâti d’un manque de participation publique – ce qu’un critique a appelé « une expérience colonisatrice du capitalisme de surveillance visant à démolir d’importantes questions urbaines, civiles et politiques ». Au cours des derniers mois, une série de démissions importantes de membres importants du conseil consultatif, ainsi qu’une résistance organisée des résidents préoccupés, ont contribué à la réaction de plus en plus vive du public contre le projet.

    Il y a quelques semaines, Ann Cavoukian, l’une des plus grandes expertes en protection de la vie privée au Canada et ancienne commissaire à la protection de la vie privée de l’Ontario, a été le dernier intervenant à démissionner du projet. Cavoukian a été nommée par Sidewalk Toronto (comme on désigne la collaboration entre Waterfront Toronto et Google-sibling Sidewalk Labs) à titre de consultante pour aider à mettre en place un cadre proactif pour « privacy by design » [protection de la vie privée dès la conception d’un projet, NdT]. On lui a d’abord dit que toutes les données recueillies auprès des résidents seraient supprimées et rendues non identifiables. Cavoukian a toutefois appris le mois dernier que des tiers seraient en mesure d’accéder aux informations identifiables recueillies à Quayside. « J’ai imaginé la création d’une ville intelligente de la protection de la vie privée, par opposition à une ville intelligente de la surveillance », a écrit Cavoukian dans sa lettre de démission. Ses préoccupations faisaient écho à celles des résidents qui ont depuis longtemps souligné les répercussions sur la vie privée du transfert des rues à l’aspirateur de données le plus rentable du monde.

    En réponse aux questions de The Intercept au sujet de la démission de Cavoukian, un porte-parole de Sidewalk Labs a déclaré : « Sidewalk Labs s’est engagé à mettre en œuvre, en tant qu’entreprise, les principes de confidentialité dès la conception. Bien que cette question soit réglée, la question de savoir si d’autres entreprises impliquées dans le projet Quayside seraient tenues de le faire est peu susceptible d’être réglée bientôt, et pourrait ne pas être du ressort de Sidewalk Labs. »

    Maintenant, dans le but de devancer le développement de Quayside avant qu’il ne soit trop tard, une coalition d’experts et de résidents a lancé un Forum ouvert des villes intelligentes de Toronto. Selon Bianca Wylie, cofondatrice de #Tech_Reset Canada et l’une des principales organisatrices de l’opposition à Sidewalk Toronto, le groupe représente le plus récent et le plus important effort des Torontois pour commencer à tenir ce genre d’échanges publics, de séances de formation et de débats qui auraient dû avoir lieu l’an dernier, lorsque ce projet a été annoncé. « Le processus que Sidewalk Toronto a lancé a été si antidémocratique que la seule façon d’y participer est d’être proactif dans le cadrage de la question », poursuit Wylie.

    Le Toronto Open Smart Cities Forum prend les devants dans la lutte locale contre la marchandisation des données de sa ville. La lutte du groupe est une lutte que les habitants des villes du monde entier ont suivie de près. Même ceux qui n’ont jamais mis les pieds au #Canada pourraient bientôt être assujettis aux produits, normes et techniques produits par Sidewalk Toronto, par le simple fait qu’ils utilisent les services de Google qui couvrent la planète. « Il ne s’agit pas seulement de vendre des données », dit Wylie. « Il s’agit aussi de savoir comment ces données sont utilisées avec d’autres types de données dans d’autres systèmes. Vous pouvez déplacer beaucoup d’informations dans #Alphabet sans avoir à les vendre, et nous devons en parler ». En d’autres termes, la capacité de Toronto de freiner l’affilié de Google a des répercussions non seulement pour les Canadiens, mais aussi pour l’avenir de ceux qui contrôlent notre vie civique.

    Image conceptuelle de Sidewalk Toronto. Image : Sidewalk Toronto

    Une ville de la surveillance
    Les controverses en cours à propos de Sidewalk Toronto pourraient être le dernier signal d’alarme pour les villes qui envisagent de céder des espaces publics à de grandes entreprises de technologie. La décision de Cavoukian de démissionner ne représente que la démission la plus récente d’une série de départs que Wylie a qualifiés de « bulldozer continu des parties intéressées ». En plus de Cavoukian, un membre du conseil de Waterfront Toronto et deux conseillers numériques de Waterfront Toronto ont également démissionné au cours des cinq derniers mois. Trois autres conseillers numériques ont également menacé de démissionner à moins que des changements majeurs ne soient apportés au processus de préparation du projet.

    En prévision d’une presse défavorable, Sidewalk Labs a alloué 11 millions de dollars de son budget initial de 50 millions de dollars à un poste « communications/engagement/et relations publiques ». Il s’agit d’une stratégie visant à renforcer l’influence des personnes influentes « afin d’assurer le soutien du plan directeur pour l’innovation et le développement parmi les principaux intervenants à Toronto ». La semaine dernière, iPolitics a signalé que Sidewalk Labs a commencé à faire du lobbying auprès d’au moins 19 ministères fédéraux, dont le cabinet du premier ministre, Environnement et changements climatiques Canada, l’Agence de santé publique du Canada et le Conseil du Trésor et autres. Les réunions ont toutes eu lieu quelques jours après la démission de Cavoukian, l’ancienne commissaire à la protection de la vie privée de l’Ontario.

    Mais jusqu’à présent, le projet a perdu des alliés plus rapidement qu’il n’en a gagné. Lorsque Saadia Muzaffar, une éminente technologue et fondatrice de TechGirls Canada, a démissionné du comité consultatif sur la stratégie numérique de Waterfront Toronto en octobre, c’était en partie à cause du « mépris flagrant du partenariat pour les préoccupations des résidents à l’égard des données et des infrastructures numériques ». Dans sa lettre de démission virale, Mme Muzaffar a critiqué le processus de négociation malhonnête de Sidewalk Toronto : « Il n’y a rien d’innovateur dans la construction de la ville qui prive insidieusement ses résidents de leurs droits et qui vole aux budgets publics des revenus précieux ou qui engage des fonds publics limités dans l’entretien continu de la technologie dont les dirigeants municipaux n’ont même pas déclaré avoir besoin. »

    Si les autres projets mondiaux de Google peuvent donner une quelconque indication, l’entreprise de Sidewalk Lab au Canada pourrait s’inspirer du modèle de la Silicon Valley qui consiste à offrir des services gratuits en échange du droit à une collecte de données pratiquement illimitée. Des bornes LinkNYC et InLinkUK associées à Sidewalk Labs ont déjà été installées à New York et à Londres. Les kiosques – qui comprennent trois caméras, 30 capteurs et des balises Bluetooth – regroupent des données anonymisées à des fins publicitaires en échange de services Wi-Fi gratuits fournis aux passants.

    Étant donné qu’il n’y a pas de véritable façon de se retirer de l’espace public, les Torontois se demandent à quoi ressemblerait un accord judicieux. Dans le cas de Quayside, les termes de tout accord ne couvriraient pas seulement le Wi-Fi mais pourraient également s’étendre aux services gouvernementaux de base. Julie Di Lorenzo, une promotrice immobilière qui a quitté le conseil d’administration de Waterfront en juillet, a expliqué à l’AP [Associated Press] que les questions qu’elle avait posées au sujet des résidents qui pourraient ne pas consentir au partage des données étaient restées sans réponse. Elle voulait savoir si ceux qui n’avaient pas opté pour la ville se feraient dire qu’ils ne pouvaient pas y vivre. « C’est une chose d’installer volontairement Alexa chez soi », a écrit le journaliste torontois Brian Barth. « C’en est une autre quand l’infrastructure publique – rues, ponts, parcs et places – est, pour ainsi dire, Alexa. »

    À ces préoccupations s’ajoute le fait que Sidewalk Labs a demandé à des consultants locaux potentiels de lui remettre la totalité de leur propriété intellectuelle, selon une récente enquête du Globe and Mail. Comme Jim Balsillie, l’ancien PDG de Blackberry, l’a récemment souligné dans un éditorial, Waterfront Toronto n’a pas réglé la question de la propriété intellectuelle et des données dans son dernier protocole, ce qui signifie qu’elle reviendrait à Sidewalk Labs par défaut, lui octroyant un avantage commercial brut. En effet, dans une annonce faite l’an dernier, M. Schmidt est même allé jusqu’à remercier les contribuables canadiens d’avoir créé une partie de la technologie clé de l’intelligence artificielle Alphabet, dont l’entreprise possède maintenant la propriété intellectuelle. M. Balsillie a fait remarquer que ce qui se passe à Toronto aura des répercussions profondes et permanentes sur les droits numériques et la prospérité de tous les Canadiens parce que la PI [propriété intellectuelle] et les données – les ressources extractives les plus précieuses de notre siècle – s’étendent de façon continue. C’est pourquoi les intervenants actuels et anciens de Waterfront Toronto ont demandé que le public bénéficie des avantages financiers du projet, soulignant que la plus grande ville du Canada ne devrait pas être simplement considérée comme le laboratoire urbain d’une entreprise américaine.

    Le porte-parole de Sidewalk Labs a déclaré que « la relation de l’entreprise avec ses entrepreneurs n’a aucune incidence sur ses ententes avec Waterfront Toronto, y compris son engagement à l’égard du processus établi dans la PDA [Plan Development Agreement, accord signé par Waterfront Toronto et Sidewalks Labs, NdT], qui indique qu’à l’avenir, Waterfront Toronto pourrait avoir des droits sur certaines PI de Sidewalk Labs. Évidemment, si Sidewalk Labs n’est pas propriétaire de la PI créée par le processus de préparation, elle n’aura pas le pouvoir de partager ou de transmettre cette PI à Waterfront Toronto ou à quiconque. »

    Pourtant, jusqu’à récemment, Sidewalk Labs refusait de dire à qui appartiendraient les données produites par les visiteurs, les travailleurs et les résidents de Quayside dans ce qu’elle appelle « la communauté la plus tangible au monde ». L’entreprise n’avait pas non plus clarifié, malgré les questions pointues posées lors des assemblées publiques, si et comment l’information provenant des capteurs des bancs des parcs, des feux de circulation et des bennes à ordures serait monétisée. (L’écrivain Evgeny Morozov a résumé la stratégie de Google comme suit : « Maintenant, tout est permis – à moins que quelqu’un ne se plaigne »).

    Dans un semblant de réponse à la pression croissante du public contre le projet, Sidewalk Labs a récemment publié sa première proposition pour la gestion numérique des données collectées. Le plus important de ces plans était la suggestion que toutes les données soient placées dans une « fiducie de données civiques ». Sur le blog de l’entreprise, Alyssa Harvey Dawson, responsable de la gestion des données chez Sidewalk Labs, explique qu’avec la création proposée d’une fiducie de données civiques, personne n’aurait « le droit de posséder les informations recueillies dans l’environnement physique de #Quayside – y compris Sidewalk Labs ». Cela représenterait, écrit-elle, « une nouvelle norme d’utilisation responsable des données qui protège la vie privée et l’intérêt public tout en permettant aux entreprises, aux chercheurs, aux innovateurs, aux gouvernements et aux organisations civiques d’améliorer la vie urbaine grâce aux données urbaines ».

    Selon les experts qui ont suivi le projet de près, les détails sur la façon dont cette fiducie pourrait être mise en œuvre sont vagues et parfois contradictoires. D’une part, la proposition stipule que Sidewalk Labs n’aurait aucun accès préférentiel aux données recueillies. D’autre part, comme le souligne Sean McDonald, « la fiducie proposée accorderait des licences pour la collecte et l’utilisation de données – et plus les données sont sensibles, plus elles seraient confidentielles ». Il y a aussi la question de savoir dans quelle mesure certaines données seraient anonymes et si cet #anonymat serait réversible lorsqu’il s’agit de partager des informations avec les services de maintien de l’ordre public. Certains résidents s’opposent à ce que Sidewalk Labs soit impliqué dans cette proposition de gestion des données. « C’est comme si Uber proposait des règlements sur le covoiturage, ou si Airbnb disait au conseil municipal comment gérer les locations à court terme. Par définition, il y a conflit d’intérêts », écrit Nabeel Ahmed, spécialiste des #villes_intelligentes et membre du Toronto Open #Smart_Cities Forum.

    Une partie de la mission du nouveau #Toronto Open Smart Cities Forum est de faire en sorte que le débat public ne porte plus sur les derniers détails des modalités proposées par l’entreprise, mais plutôt sur la question de savoir si le projet devrait aller de l’avant, sous quelle que condition que ce soit. Cette conversation, souligne Wylie, devrait avoir lieu entre les résidents et le gouvernement ; #Sidewalk Labs ne devrait pas être la seule voix qui fixe les conditions et fait avancer le programme. « Nous devons affirmer clairement et sans ambiguïté que cette infrastructure est publique », a dit M. Wylie. « En mars vous pouvez dire : “Ces #données ne sont pas recueillies”, mais en juillet, elles sont mises à jour pour faire autre chose. Cette infrastructure crée une surveillance plausible tant que vous gardez toujours la porte ouverte à ce qui est possible. »

    Source : The Intercept, Ava Kofman, 13-11-2018
    Traduit par les lecteurs du site www.les-crises.fr. Traduction librement reproductible en intégralité, en citant la source.

  • The Art of Extending Freelance Projects

    unsplash.comLanding clients can be a challenge, but once you get over the hill know as pre-freelancing and land your first client, you begin to see the light.You land a client, then land another, followed by another. Your portfolio is starting to expand. More clients are reaching out to you in hopes of bringing you aboard.Life is good.Then you begin to realize that jumping from project to project so frequent can be a little exhausting.At this point, you should start to question the duration of your projects.Short term is great when starting out. It helps you get your foot in the door of the vast freelance world. It also beefs up your portfolio enough to attract new projects.Longer terms projects begin to get more and more appealing for some obvious reasons.Manage your availability (...)

    #freelancing #tech-freelancing #careers #freelance-projects #client-relationship

  • From Obama to Trump, Climate Negotiations Are Being Run by the Same Crew of American Technocrats

    While the rhetoric coming from the Obama administration was 180 degrees from that of the Trump administration, American negotiators under President Barack Obama were not intent on driving the world toward the most aggressive climate action possible. Quite the opposite.

    #forme #fond #etats-unis #climat #technocrates

  • Why #values Should Drive Applications

    Photo by Sophie Dale on UnsplashIn, “Computers for Cynics”, Ted Nelson explains the difference between #technology and packaging. Technology is the application of science.Packaging is using #design to put technology together to form applications.A resistor is technology. Computer protocols such as TCP, IP, and DHCP are technology. Nelson explains that packaging puts technology into applications. Packaging is how applications look and feel.In creating applications, design matters. It is a crucial part of packaging technology.Design guides user behavior and action. It can be used to benefit or harm people.Careless design creates harmful applications. This is because these designs do not have the user in mind and are not guided by values.Why Design MattersApple was founded in 1976 by Steve Jobs (...)

    #values-drive-applications #user-experience

  • Building a Quantum Future in Canada

    An Interview with Christian Weedbrook, CEO of Xanadu Quantum TechnologiesChristian Weedbrook addressing senior technologists in Montreal. Photo Courtesy: Morgan StanleyChristian Weedbrook is the Founder and CEO of Xanadu, a quantum technologies company powered by light. Xanadu designs and integrates quantum silicon photonic chips into existing hardware to create truly full-stack quantum computing. Their methods will solve today’s toughest business problems significantly faster than ever imagined.Xanadu just launched the world’s first dedicated machine learning software for quantum computers, called Penny Lane (yes, after the Beatles song). Envisioned as the “TensorFlow of quantum computing,” the hardware-agnostic platform comes with built-in support for existing qubit and photonic quantum (...)

    #startup #technology #machine-learning #quantum-future #quantum-computing

  • Can #github Be a Powerful Project Management Tool?

    Get on top of your GitHub projects with AnaxiEvery large company is a software company — the world HAS been eaten by software. And pretty much every software company is now using Git. When you consider GitHub as the leader in Git repos, no wonder it has 2.1 million organizations on its platform!However, GitHub has a few shortcomings in terms of project management features and interface, as suggested by a Net Promoter Score (NPS) survey of 129 companies, assessing their satisfaction about the way projects and priorities are handled in the engineering organization. GitHub is indeed well appreciated by contributors, but less by managers (score of -22) and even less by executives (score of -50).That explains why executives and managers (often product managers) introduce issue management tools (...)

    #programming #productivity #software-development #technology

  • What Does #black in Tech Look Like?

    Over the last 30 years, the tech industry has seen a great boost and is at the fore of dedicated innovations and advancements around the world. The boom in tech has led to developments and created opportunities for millions all over the world. While beyond the skies is the limit for tech, and developers, #diversity — or rather, a lack of it is a growing concern. Software teams seem to be made up of primarily white and Asian men. Blacks, women, and Hispanics are largely under underrepresented.Interestingly, Google, Microsoft, Facebook, and Twitter, according to the companies’ diversity reports are on an average 56% white, 37% Asian, 3% Hispanic and 1% black.Tech should be one industry where race or gender should take a secondary place. Skills, experience, and results are the primary interest (...)

    #technology #program #black-in-tech

  • New West Summit focuses on new #cannabis tech for the industry to grow

    Many attendees at the recent New West Summit recognized that the cannabis industry is transitioning from small boutique firms to larger production #operations. To do so, they will need to make a technological shift from a simpler gardening perspective to a more complex approach. Fortunately, a variety of companies now exist to help cannabis producers scale up operations whether growing cannabis or turning it into unique products. Here is a cross-section of such companies some of which attended the recent New West Summit dedicated to cannabis #technology.New West Summit and innovative cannabis techThe New West Summit is a unique cannabis tech conference that took place in Oakland, California in October. Attendees were on hand to learn more from speakers and exhibitors about the technology (...)

    #investing #new-west-summit

  • Afrolynk: African Tech and #entrepreneurship

    I attend many tech conferences around Europe (and occasionally the World), and #africa is always underrepresented. I was delighted to receive an invite to Afrolynk, an annual event that aims to bridge the European and African entrepreneurial scenes. Entering the Microsoft offices in Berlin for the event, a different crowd greeted me from typical tech and #startup events, which was an incredible sight to see.The day started with a round of drumming to bring people into the room and began a solid day of panels and keynotes. Attendees are sharply and colorfully dressed, energetic, and the variety of languages spoken around the venue highlights the multiculturalism of the African continent.The BarriersAfrica holds 20% of the world’s population, 30% of its land and resources, but only 1–2% of (...)


  • How Would a Foldable #smartphones Enhance Our Everyday Usage?

    Over the years, smartphones have been rapidly bringing in new innovations and designs. We went from classic Nokia phones to touchscreen mobile phones in a span of a few years. However, for quite some time now, we haven’t seen a major technological or innovational change in smartphones. We have better smartphones today, but nothing has changed for a long time. But, things are expected to change soon. For years now, we have seen various concepts, patents and prototypes of foldable smartphones appear online.It is no hidden fact that many smartphone companies have been working on perfecting a foldable smartphone. And now finally, it looks like we might get to see these flexible smartphones in 2019. These devices will come with different form factors. While some smartphone will come with an (...)

    #futureofsmartphones #technology #foldable-smartphone #foldable-phone

  • #tensorflow.js — Real-Time Object Detection in 10 Lines of Code

    TensorFlow.js — Real-Time Object Detection in 10 Lines of CodeIn my last article I showed you how to do image classification in the browser.Image classification can be a very useful tool, it can give us an idea of what’s in an image. However, sometimes we want more. It can be a little counterintuitive, but just because a machine learning model can tell what’s in an image, doesn’t mean it can tell us where it is in the image. We need a different architecture for that.That’s where object detection comes into play.Object detection opens up the capability of counting how many objects are in a scene, tracking motion and simply just locating an object’s position.By the end of this tutorial we’ll have a fully functional real-time object detection web app that will track objects via our webcam.Detecting (...)

    #machine-learning #technology #javascript #artificial-intelligence

  • Our #digital Future is Not Just Hype … “Digitize” or Get Left Behind !

    Our Digital Future is Not Just Hype … “Digitize” or Get Left Behind!Why is interest in new #technology not matched with action?Photo by Joshua Sortino on UnsplashI had some interesting discussions with policymakers and academics last week. My events focused on the “digitization of organizations” and “financial technology.” As always, there was a lot of interest in the new world. Everybody wants to talk about artificial intelligence, robotics, blockchain, and initial coin offerings (ICOs).But such interest is rarely matched with real action.References were made to the “volatility of bitcoin and other cryptocurrencies,” “the disappointing performance of artificial intelligence,” and the “slow adoption of blockchain technology.”The standard response was that we shouldn’t drive ourselves crazy worrying (...)

    #digital-transformation #business #life

  • The Tech Industry Is Broken and It’s Our Fault.

    I was walking to Chipotle with my girlfriend yesterday when she mentioned that one of the questions on her final exam wanted her to model a map in a video game. As I’ve been playing Red Dead Redemption 2 for the last month this didn’t sound like a difficult question to grasp, however as a non-gamer Jessica said it took her more time trying to understand the concept than actually answering the question. The professor used Risk and Settlers Of Catan as examples, both of which are games she has never played. Ultimately Jessica answered the question using Sims as an example since you are able to move around the neighborhoods in a way similar to a map.Ever since Jessica declared her major in Computer Science I’ve been more focused on the different privileges that currently exist in the (...)

    #technology #inclusion #software-engineering #startup-lessons #diversity

  • How To Overcome #fear & Make Better Business Decisions

    Fear has often been the cause of my worst business decisions and eventually lead me to lose control of one of my companies. I’ve paid a high price to understand this lesson.In the Power of Habit, Charles Duhigg talks about the human brain being made up of a number of layers, and that we just have a less evolved “dinosaur brain”, much of which we share with other animals, and a higher order brain, a more evolved brain, which gives humans higher level thinking and abstract thought. Unfortunately, our pesky dino brain is our survivalist brain, and whenever we are under stress, our dino brain takes over.Paul Ekman identified six basic emotions (anger, disgust, fear, happiness, sadness, and surprise), and these are the ones that our dino brain lives by. Don’t feel bad though, when we were (...)

    #self-improvement #technology #entrepreneurship #meditation

  • The Growing Role of #technology in the Field of #marketing

    As time goes by, technology is seeing more and more use by marketers, and we’ll be looking at a few crucial ways tech is now being harnessed in this domain.Image credit:https://demandspring.com/services/technology/Throughout the past 100 hundred years, we have seen more technological innovation than in most of human history combined, and it feels like things will only keep moving faster. Keeping up with technological developments is key to succeeding in whatever field you work in, and the same rings true in marketing.The term “digital marketing” is usually used to refer to strategies that make use of technology to get the word out about a product or a service, and there are many subcategories of digital marketing. Success in the field of digital marketing is mainly about using all of the (...)

    #marketing-technology #tech-marketing

  • Losing weight in the digital age

    How #technology made me less of a man and more of a machineSigned property release on file with Shutterstock, Inc.9 lbs, 4 ozFirmly into the 95th percentile, I was the heaviest newborn in the hospital by a comfortable margin. In fact, that trend continued until quite recently. With the help of an assortment of new food brands and technologies though, I lost 45 pounds this year, prompting countless questions about about how someone so clearly addicted to food suddenly turned the tables.On the surface, I followed a tried and true method: eat healthy, eat less, and workout. Behind the scenes, I waged an all-out war to lose weight in the digital age. It was expensive, exhausting, and controversial. I can’t say if the approach I took is for everyone, but perhaps it’s helpful to someone.Welcome (...)

    #weight-loss #health #fitness

  • Preprocess Keras Model for TensorSpace

    How to preprocess Keras model to be TensorSpace compatible for neural network 3D visualizationTensorSpace & Keras“TensorSpace is a neural network 3D visualization framework. — TensorSpace.org”“Keras is a high-level neural network API. — keras.io ”IntroductionYou may learn about TensorSpace can be used to 3D visualize the neural networks. You might have read my previous introduction about TensorSpace. Maybe you find it is a little complicated on the model preprocess.Hence today, I want to talk about the model preprocess of TensorSpace for more details. To be more specific, how to preprocess the deep learning model built by Keras to be TensorSpace compatible.Fig. 1 — Use TensorSpace to visualize an LeNet built by KerasWhat we should have?To make a model built by Keras to be TensorSpace compatible, (...)

    #python #data-visualization #machine-learning #technology #javascript

  • KOLLEKTIV TURMSTRASSE - Sorry I Am Late (Official Video)

    Kollektiv Turmstrasse – Wikipedia

    Kollektiv Turmstrasse ist ein Musiker-Duo bestehend aus den Musikproduzenten Nico Plagemann und Christian Hilscher, die in Wismar an der Ostsee aufgewachsen sind und nun in Hamburg wohnen. Ihr Sound lässt sich in den Bereich des melodischen Minimal #Techno einordnen.

    Kollektiv Turmstrasse | Free Listening on SoundCloud

    There are few artists operating in the house/techno milieu who offer much beyond functionality in their music. Those who bring more than this to the table always stand out from the crowd. Hamburg/Berlin duo Kollektiv Turmstrasse (Christian Hilscher and Nico Plagemann) are one of those rare acts whose music caters for both body and soul.

    #Hamburg #Berlin #Kottbusser_Tor #Kreuzberg #Polizei #Musik #Hip_Hop

  • #pioneer’s Holiday Tournament

    My name is Daniel. I’m the founder of Pioneer. Our mission is to scalably identify and nurture the creative outsiders of the world.Traditional institutions like the Ivy League try to solve this problem by relying on a small set of individuals to screen thousands of applications. This doesn’t scale. And it leaves many geniuses (especially those from non-traditional backgrounds) undiscovered.We’re trying something radically different. We’re trying to find these “Lost Einsteins” by building an online game. Fortnite, for productivity. Players are rewarded based on the progress they make on their project. Every month, we fund the best with a $1,000 grant and up to $100,000 in follow-on investment.Just a few days ago we announced the winners of our first Pioneer Tournament. Today, we’re excited to (...)

    #tech-tournament #google-cloud-platform #research #startup