LA REVANCHE DU RAMEUR | Comment survivre aux hiérarchies, aux normes, aux mâles dominants et aux médecins…

Je ne connaissais pas cette « fable du rameur », sur le #management, mais elle est bien vue :

►https://www.larevanchedurameur.com/quel-rameur

Apparemment, il en existe plein de versions. Ici, en anglais ▻http://www.debito.org/boatrace.html

►http://www.larevanchedurameur.com/quel-rameur

Deux universités ont pour habitude de se confronter annuellement dans une compétition d’aviron. Le doyen de l’université A, qui a perdu les deux confrontations précédentes contre l’université B, décide d’appliquer à son équipe les techniques managériales modernes enseignées dans son établissement. Il débloque un budget conséquent pour ce projet et fait appel au cabinet de conseil Mc Delsen fondé par d’anciens élèves. Les deux équipes s’entraînent dur, mais l’équipe A est réorganisée à la lumière des méthodes de management modernes.

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Découvert par hasard sur le web
Quelqu’un connait ?
►http://www.larevanchedurameur.com
#management
#productivité

►http://www.larevanchedurameur.com

En 5 mots
Comment résister au mal dominant.

En 25 mots
Une analyse critique de nos sociétés modernes ultra-hiérarchisées et obsédées par la normalisation qui détruit l’humain, suivie d’un message d’espoir fondé sur le Web 2.0.

En 50 mots
Comment sommes-nous parvenus à un tel chaos social ? La Revanche du Rameur décortique les mécanismes génétiques de la machine à broyer l’humain. Les dominants sont toujours aux commandes malgré l’extension de la démocratie et ils continuent de piller le monde. Heureusement, le web communautaire redistribue le lien social et pourrait changer la donne.

Ce livre aborde de nombreux sujets, j’y ai pour ma part trouvé énormément de choses intéressantes. La tendance actuelle à vouloir tout planifier / organiser / mettre en procédure, qui aboutit ... à tout désorganiser. La domination (généralement par les mâles), la hiérarchie, la pensée complexe, des pistes pour le futur...

Il y a un notamment un chapitre excellent sur la “démarche qualité” qui parlera à tous ceux ayant déjà travaillé dans une organisation comptant plus de quelques personnes. Pour ma part sa lecture a été une mise en mots de choses que je ressentais, sans savoir les formuler aussi clairement.