person:louis-david benyayer

  • La donnée, nouveau carburant de l’économie
    http://www.lenouveleconomiste.fr/la-donnee-nouveau-carburant-de-leconomie-30065
    Carburant, non..
    Le carburant produit de l’énergie, la data ne fait qu’optimiser la consommation, doper le commerce. Elle peut nous donner l’impression de fluidifier les échanges, de nous faire gagner du temps..
    Mais quand on voit l’effervescence sur ce sujet, ça ressemble simplement ça une énième bulle spéculative, une nouvelle fuite en avant, un nouveau seuil de la guerre économique, un avatar de l’hyper-concurrence. Et surtout une nouvelle ruée vers l’or dont sont friandes les foules capitalistes, et durant laquelle beaucoup d’entre eux se feront piétiner..

    Les marchands en ont rêvé, Jeff Bezos l’a fait. Sur son site, Amazon optimise les prix en fonction des acheteurs. C’est ce qui s’appelle vendre ses produits à la tête du client. En toute légalité, le numéro 1 mondial du e-commerce fait évoluer en temps réel et plusieurs milliers de fois par jour, les tarifs de son catalogue en ligne. Une consommatrice urbaine, pressée et à fort pouvoir d’achat ne se verra pas proposer les dernières sneakers à la mode au même prix qu’une jeune étudiante branchée mais fauchée.

    Amazon réserve ses “low prices” au client les plus sensibles au prix, et donc susceptible d’aller consommer ailleurs. Cette technique de fixation dynamique des tarifs, également appelée ‘pricing’ n’est pas nouvelle. Le transport aérien l’a popularisé dans les années 90, vendant les titres de voyages à des montants différents en fonction des taux de remplissage ou de la période de l’année. Amazon va plus loin en généralisant un pricing à la fois individualisé et dynamique. Cette innovation est le fruit de la stratégie déployée depuis maintenant 20 ans autour de l’exploitation et de la valorisation de la donnée.
    La donnée au coeur de la création de valeur

    “La data est partout. Elle est le carburant de l’économie, le nouvel or noir. L’utilisation des données est déjà au cœur des stratégies des géants du numérique. Elle se déploie aussi dans nombre de secteurs traditionnels. C’est une opportunité de développement pour les organisations, mais aussi un sujet d’inquiétude pour les individus qui voient leurs vies mises en données”, constatent Simon Chignard et Louis-David Benyayer, co-auteur de ‘Datanomics, les nouveaux business models des données’*. Quelques chiffres pour caractériser ce monde de données baptisé par certains “big data” ou “mégadonnée” : selon IBM, nous produisons chaque jour 2,5 trillions d’octets de données, et près de 90 % des données dans le monde ont été créés au cours des deux dernières années. Cette production massive est également exponentielle, et les milliards d’objets connectés attendus ces prochaines années nous promettent un véritable déluge de data.

  • « Comment favoriser l’#innovation sociale ? » - L’Express
    http://www.lexpress.fr/actualite/comment-favoriser-l-innovation-sociale_1248477.html

    Pour Olivia Lisicki et Louis-David Benyayer, pour favoriser l’innovation sociale, nous avons besoin de leader charismatiques du secteur, mais plus encore, changer nos façons de concevoir et d’expérimenter, notamment en s’appuyant sur la conception innovante (design thinking) et enfin, créer les conditions de l’innovation, c’est-à-dire créer une culture organisationnelle qui favorise la prise de risque individuelle Tags : internetactu2net (...)

    #innovationsociale